Top 5 Rayonnages les plus courants en logistique

Connus pour leurs capacités d’organisation, les rayonnages et les étagères permettent de réduire le désordre tout en aidant à optimiser l’espace au sol existant dans un entrepôt ou un centre de distribution. Ils permettent également aux travailleurs d’utiliser cet espace de manière plus sûre et plus efficace, ce qui peut stimuler la productivité opérationnelle.  Voici un article pour vous aider à “trouver le rayonnage de votre entrepôt”

Soucieuses de maximiser la capacité de leur espace au sol existant, de plus en plus d’entreprises demandent à leurs fournisseurs de rayonnages et d’étagères de les aider à atteindre cet objectif. Les rayonnages et les étagères, constituent un moyen rapide et rentable d’atteindre l’objectif de gagner de l’espace. Les rayonnages, les étagères et les peuvent être installés en une fraction du temps.Photo du Manurack Double Ner-France

1. Rayonnage mobile

Caractéristiques

Allée dégagée de 3 à 3,4 m
Les bases mobiles à roulettes supportent les rayonnages sélectifs
Fonctionne comme un compacteur motorisé
Les rayonnages mobiles se déplacent pour permettre l’accès aux palettes.
Une allée s’ouvre à la fois
Idéal pour le stockage haute densité, avec une sélectivité maximale.
Souvent utilisé dans les entrepôts réfrigérés et les chambres froides
Utilisation : 90%.

Avantages

Quand la quantité de stockage est élevée, mais que le mouvement des palettes est modeste.
Lorsque vous manipulez uniquement des palettes complètes
A utiliser quand les frais de construction et d’exploitation sont élevés, par exemple dans les entrepôts frais et froids.

Inconvénients

Lorsque l’espace n’est pas précieux
Quand vous devez effectuer de nombreux prélèvements de cartons sur des palettes.
Ne pas utiliser lorsque vous devez opérer dans plus d’une allée à la fois.

2. Rayonnage sélectif

Caractéristiques

Allées dégagées de 3 à 3,4 m pour les chariots à mât rétractable ou de 3,5 à 4,5 m pour les chariots élévateurs à fourche contrebalancés.
Prise en charge du mode premier entré, premier sorti (FIFO)
Mode de rayonnage le plus courant
Accès illimité à toutes les palettes
Permet la préparation de commandes à des niveaux inférieurs
Utilisation du stockage : 90%.
C’est-à-dire que pour 100 emplacements de palettes disponibles, vous pouvez en remplir 90.

Avantages

Lorsque vous avez un nombre relativement faible de palettes par UGS.
Quand vous souhaiter un accès totalement libre à n’importe quelle palette, à tout moment.
Lorsque vous devez prélever des palettes à des niveaux inférieurs.

Inconvénients

Lorsque vous avez un nombre élevé de palettes par UGS et que vous êtes limité par l’espace.
Quand vous devez prélever plus de palettes que ne le permet la face de prélèvement du niveau inférieur.

3. Rayonnage à double profondeur

Caractéristiques

Allée dégagée de 3,0 à 3,4 m
FILO pour chaque emplacement
Les palettes des niveaux inférieurs doivent être sur des poutres, et des rails de guidage sont utilisés aux niveaux supérieurs.
Nécessite un chariot élévateur à fourche à portée extensible et une caméra pour aider l’opérateur
Généralement utilisé pour placer deux palettes de la même UGS dans chaque fente à double profondeur.
Peut être desservi par des chariots élévateurs à fourche à mât rétractable ou à contrepoids et des préparateurs de commandes
Utilisation du stockage : 85-90%.

Avantages

Lorsque vous avez plus de palettes par UGS.
Lorsqu’une plus grande densité de stockage est nécessaire

Inconvénients

A ne pas utiliser quand vous devez effectuer une préparation de commandes à partir de palettes.
Quand les palettes sont fréquemment utilisées pour la préparation de commandes et sont ensuite rangées.
Lorsque vous avez beaucoup d’UGS avec des palettes individuelles en stock.

4. Rayonnage à accumulation (Push Back)

Caractéristiques

Allées dégagées de 3 à 3,4 m
Premier entré, dernier sorti (FILO) pour chaque emplacement.
La profondeur peut être de trois ou quatre palettes, mais généralement de deux palettes seulement.
Les palettes sont repoussées des allées par des chariots élévateurs à fourche.
Les palettes sont placées sur des chariots à faible friction.
Utilisé uniquement pour le stockage de palettes complètes
Les conducteurs de chariots élévateurs doivent être prudents lors du chargement et du déchargement pour éviter d’endommager les palettes.
Utilisation : 85-90%.

Avantages

Lorsque vous avez plus de palettes par UGS et que vous souhaitez obtenir une plus grande densité de stockage.
Lorsque la préparation de commandes n’est pas nécessaire pour les palettes des rayonnages à accumulation.

Inconvénients

Lorsque vous devez effectuer une préparation de commandes à partir de palettes.
Quand les palettes sont fréquemment utilisées pour la préparation de commandes et sont ensuite rangées à nouveau.

5. Rayonnage pour allées étroites

Caractéristiques

Allée dégagée de 1,8 à 2,2 m
Emule les caractéristiques des rayonnages sélectifs
Les chariots à tourelle récupèrent et rangent les palettes à partir des stations de prélèvement et de dépôt (P&D) situées à l’extrémité de chaque travée de rayonnage.
Les chariots à tourelle doivent être guidés par des câbles ou des dispositifs mécaniques le long de chaque allée.
Un chariot élévateur à fourche distinct assure la livraison et le ramassage des palettes aux stations de prélèvement et de dépôt.
Les machines de préparation de commandes peuvent prélever des palettes, mais pas en même temps que les chariots à tourelle.
Une seule machine à la fois dans une allée.
Utilisation : 90%.

Avantages

A utiliser de préférences quand vous avez un grand nombre d’UGS avec des quantités relativement faibles par UGS.
Lorsque vous souhaitez une bonne utilisation de l’espace, et que vous avez de grandes quantités de marchandises qui entrent et sortent.
Quand vous souhaitez améliorer la densité de stockage dans votre entrepôt.

Inconvénients

Vous ne pouvez pas vous permettre d’avoir deux machines en fonctionnement.
Ne pas utiliser quand votre budget est limité.
Lorsque la vitesse de déplacement est élevée et que vous avez besoin de deux machines travaillant dans la même allée en même temps.

 

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Top 10 des entreprises leaders du secteur de la logistique dans le monde

Acheminer des marchandises aux commerçants et aux clients implique bien plus que de jeter des colis sur des camions et des navires. Les entreprises de logistique doivent gérer et coordonner soigneusement un grand nombre de personnes, de technologie et de transport pour s’assurer que les commerçants et les clients reçoivent leurs marchandises à temps et en bon état. Les entreprises figurant sur cette liste desservent à peu près toutes les industries imaginables, des automobiles aux avions. Chacun partage la volonté nécessaire pour continuer à s’imposer comme des acteurs de cette industrie.

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 XPO Logistics

XPO Logistics aide les entreprises du monde entier à trouver des solutions de chaîne d’approvisionnement adaptées à leurs besoins. Ils dépensent plus de 450 millions de dollars par an en investissements technologiques majeurs pour continuer à faire avancer le domaine. La stratégie de croissance de XPO consiste à faire des acquisitions importantes qui lui permettent d’étendre sa portée mondiale ou d’ajouter de nouvelles offres de produits et de services. Par exemple, elle a acquis une participation de 67 % dans Norbert Dentressangle, un fournisseur de transport et de logistique de premier plan en Europe. De même, XPO a également obtenu Con-way, l’un des plus grands fournisseurs de transport routier aux États-Unis.

Trois faits clés sur XPO Logistics :

  • A affiché une augmentation des revenus de 18,4% d’une année sur l’autre de 2016 à 4,19 milliards de dollars.
  • Cherche à continuer à investir dans la robotique et l’automatisation, le service client et la visibilité, l’amélioration du marché du fret numérique et le domaine de la science des données.
  • Classée comme la première entreprise de logistique de 2018 par le magazine Transportation Topic.

FEDEX

FedEx Corporation a été fondée en 1971.  Elle fournit des solutions 3PL aux petites et grandes entreprises dans toute la société. Ils fournissent un service personnalisé et une technologie facilitant l’exécution des fonctions d’exécution des commandes. Le segment FedEx Express de la société fournit des services d’expédition pour la livraison de colis et de fret. Son segment FedEx Ground fournit des services de livraison de colis par voie terrestre garantis aux entreprises et aux particuliers, et consolide et livre des colis d’entreprise à consommateur de faible poids et moins sensibles au temps.

Trois faits clés sur FedEx Supply Chain :

  • A été reconnu comme l’un des meilleurs fournisseurs 3PL par Multichannel
  • Merchant en 2018.
  • Traite plus de 508 000 envois directs aux consommateurs chaque jour et traite 358 millions de retours annuels.
  • A développé la FedEx Returns Technology axée sur la simplification du processus de gestion des retours pour les commerçants à fort volume et d’autres problèmes de chaîne d’approvisionnement.

DHL

Créée en 1969, DHL opère dans 220 pays et territoires, livrant plus de 1,5 milliard de colis par an. Il offre des services logistiques mondiaux, notamment le fret maritime, le fret aérien, l’entreposage et plus encore. L’entreprise a eu un début modeste avant de dominer la chaîne d’approvisionnement mondiale. DHL permet aux entreprises de se concentrer sur leur activité principale pendant qu’elle s’occupe du processus de catalogage et d’expédition de leurs marchandises dans le monde entier. Leurs solutions prêtes à l’emploi permettent aux entreprises d’économiser beaucoup de temps et d’argent.

Trois faits essentiels sur DHL Supply Chain North America (Exel) :

  • L’une des 13 entreprises certifiées comme un employeur de premier plan par le Top Employers Institute.
  • A généré un chiffre d’affaires annuel de 68,31 milliards de dollars en 2017.
  • A augmenté sa production mondiale de 3,1 % en 2017.

Lineage Logistics

Lineage Logistics fournit des solutions de chaîne du froid personnalisées et fiables aux entreprises du pays. L’entreprise est en constante expansion afin de s’assurer qu’elle est en mesure de fournir un soutien logistique à toute entreprise qui en a besoin.

Trois faits essentiels sur Lineage Logistics :

  • Elle dispose d’un réseau national d’entrepôts de distribution de haute technologie.
  • Supervise plus de 26,5 millions de pieds carrés d’espace d’entreposage.
  • A commencé la construction en 2018 de son premier entrepôt entièrement automatisé à Sunnyvale, TX.

DB Schenker Logistics Americas

Fournit un soutien industriel pour l’échange de marchandises dans le monde entier grâce à sa flotte de camions, de navires et d’avions. Ils assistent les entreprises au sommet d’un certain nombre d’industries comme l’automobile et la technologie.

Trois faits essentiels sur DB Shenker Logistics Americas :

  • Un partenariat avec Cisco Technologies pour favoriser l’innovation dans le domaine de la logistique.
  • Présente sur plus de 2 000 sites dans le monde entier.
  • A réussi à augmenter son volume de consignation l’année dernière de 2,6 par rapport à 2016.

Americold

Americold assure le stockage à température contrôlée et la distribution de denrées périssables. Elle s’assure que les produits arrivent en parfait état dans les épiceries et les restaurants du pays.

Trois faits essentiels sur Americold :

  • Reconnu comme le plus grand opérateur et propriétaire d’entrepôts à température contrôlée au monde.
  • A vu son revenu mondial d’entrepôt de 2017 augmenter de 6,0 % d’une année sur l’autre.
  • Une offre publique réussie en janvier 2018 en a fait le premier propriétaire-exploitant d’infrastructures à température contrôlée à être coté en bourse.

NFI Logistics

Cette société internationale fournit des services 3PL à des entreprises allant des sociétés du Fortune 500 aux start-ups. Ses 10 000 employés sont au service de tous, des géants industriels aux détaillants de vêtements.

Trois faits essentiels sur NFI Logistics :

  • S’efforce d’intégrer des solutions écologiques durables dans tous ses entrepôts.
  • A généré 3,09 milliards de dollars de revenus annuels en 2017.
  • Classé n°10 en tant que fournisseur 3PL par le magazine Transportation Logic.

Ryder Supply Chain Solutions

Ryder gère en coulisse les fonctions de flotte optique, de transport et de chaîne d’approvisionnement pour plus de 50 000 clients. L’entreprise est fière de son taux de livraison à temps de 99 % et de son espace d’entreposage de 44 millions de pieds carrés.

Trois faits essentiels sur Ryder Supply Chain Solutions :

  • Nommé par Forbes comme l’un des meilleurs employeurs d’Amérique en 2018 pour la quatrième année consécutive.
  • Utilise des véhicules autonomes, des drones, des wearables et des capteurs dans des entrepôts intelligents à travers le pays.
  • A vu son chiffre d’affaires annuel augmenter de 8 % pour atteindre 7,3 milliards de dollars.

Kenco Logistic Services LLC (KLS)

Kenco Logistic Services LLC (KLS) fournit des services de distribution, de transport, de manutention et de location de biens immobiliers à diverses industries. Ils recherchent activement des partenariats avec leurs clients afin de transformer leurs chaînes d’approvisionnement en un avantage concurrentiel pour eux.

Trois faits essentiels sur Kenco Supply Services LLC (KLS) :

  • Nommé dans le top 10 des fournisseurs 3PL en logistique pendant cinq années consécutives.
  • Entrepôts dans 23 États américains et un au Canada.
  • A généré plus de 535 millions de dollars de revenus depuis 2014.

DSC Logistics

DSC Logistics aide les entreprises à gérer les complexités de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et les aide à optimiser leurs forces innées à leur avantage. L’entreprise se rend adaptable afin de configurer des solutions bénéfiques pour ses clients.

Trois faits essentiels sur DSC Logistics :

  • Classée n°28 sur la liste des meilleures sociétés 3PL du magazine Transportation Logic.
  • Parmi ses clients figurent Kellogg Co, Sega, Starbucks, Yahama et Whirlpool.
  • A réalisé un chiffre d’affaires de 415 millions de dollars en 2017

Pour conclure

La logistique est le processus qui facilite le transport efficace et efficient ainsi que le stockage des biens et des services. L’industrie de la logistique subit continuellement une transformation rapide, à son tour, ouvrant la voie à des innovations dans les années à venir.

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Quels sont les principaux métiers du transport et de la logistique ?

Le transport et la logistique offrent une grande possibilité de choix de métiers. Les professionnels de ce secteur ont la chance de travailler pour une variété d’industries, telles que le maritime ou l’armée. La demande de logisticiens a augmenté de façon incroyable ces dernières années. Une carrière dans la logistique – qu’est-ce que cela signifie? Vous avez peut-être une compréhension de base de ce domaine, mais vous voulez certainement en savoir plus sur une carrière dans la logistique avant de commencer à faire de grands projets pour votre avenir.

métiers logistique

 

Ce que vous devez savoir sur les principaux métiers en logistique

Les bases du logisticien

Les logisticiens sont chargés de gérer la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise ou d’une organisation. Leur travail relève du cadre plus large de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Les tâches typiques du poste incluent le développement de relations avec les fournisseurs, l’assurance que tous les matériaux sont transportés à temps, la compréhension des besoins des clients et la recherche de moyens de minimiser le coût du déplacement des marchandises et des matériaux. Mais ce n’est pas tout ! Si cela ressemble au type de travail qui vous intéresserait, poursuivez votre lecture afin d’en savoir plus.

La puissance de la logistique

La logistique n’est pas un domaine auquel beaucoup de gens pensent régulièrement. Mais le fait est que c’est une industrie qui joue un rôle ÉNORME dans notre économie. 18,1 milliards de tonnes de marchandises d’une valeur d’environ 19,2 billions de dollars ont été acheminées sur le réseau de transport de notre pays en 2015. D’ici 2045, le fret total devrait atteindre 27 milliards de tonnes, tandis que la valeur devrait atteindre 38 billions de dollars, ce qui montre l’ampleur de cette industrie importante, mais souvent négligée.

Compte tenu de la taille massive de ce domaine de carrière, il n’est pas surprenant qu’il existe une demande assez constante de professionnels de la logistique qualifiés. Le Bureau of Labor Statistics prévoit que l’emploi des logisticiens augmentera de 4% entre 2019 et 2029, au rythme de la moyenne nationale. 

Les différents lieux de travail

Les logisticiens ont beaucoup à faire chaque jour. Les logisticiens peuvent travailler n’importe où, du réglage d’usine à un bureau en passant par un emplacement mobile comme un centre de livraison ou de ramassage. Ces nombreuse possibilités signifie qu’il est important de demander aux employeurs potentiels exactement dans quel type d’environnement ils souhaitent travailler. Selon le rôle, les logisticiens peuvent-être amené à régulièrement se déplacer pour visiter différentes installations au sein d’une chaîne d’approvisionnement.

Un métier parfois sous pression

En tant que logisticien, tant d’autres personnes dans la chaîne d’approvisionnement dépendront de vous. C’est votre diligence et votre planification qui permettront à tout le monde de faire son travail. Mais vous pouvez rencontrer des situations délicates lorsque l’inattendu se produit.

Les différents exemples de carrière en logistique

Agent de fret

Un agent de fret coordonne, sont des métiers qui supervise et suit l’expédition des marchandises par les compagnies aériennes, les trains ou les quais d’expédition. Ils veillent à ce que les envois soient collectés et livrés à temps au nom de diverses entreprises et sociétés.

D’excellentes compétences organisationnelles entrent en jeu, car les agents de fret sont responsables de l’organisation des méthodes et des itinéraires d’expédition et d’autres détails logistiques avec les entreprises de fret. 

Responsable de la logistique d’entrepôt

Ce rôle particulier dans la logistique implique l’exploitation du stockage des marchandises de l’entreprise et la gestion du personnel de l’entrepôt. Les responsables de la logistique des entrepôts doivent traiter les commandes, organiser l’expédition et la livraison des matériaux et maintenir la qualité. 

Analyste des transports

En tant qu’analyste des transports, vous serez responsable de l’amélioration de la stratégie d’approvisionnement et de transport des marchandises. Vous analyserez la planification et le mouvement des fournitures à l’aide d’un logiciel spécialisé et déterminerez de nouveaux processus pour la gestion des stocks, les plans de la chaîne d’approvisionnement ou les achats.

Ingénieur logistique

Ces professionnels s’efforcent d’améliorer et de rationaliser la distribution des biens et services en utilisant une variété de compétences scientifiques et mathématiques. Ils créeront ou examineront les analyses de processus et de méthodes, l’amélioration de la capacité et le routage, et l’optimisation des expéditions tout au long de la chaîne d’approvisionnement d’un produit. Leur principale responsabilité sera de développer l’efficacité de la distribution et de générer des profits plus élevés pour l’entreprise. 

Est-ce que la logistique est faite pour vous ?

Maintenant que vous en savez plus sur cette profession mondiale vous devriez avoir une meilleure idée de savoir si c’est une option qui vous convient.

Si vous envisagez  d’obtenir un diplôme dans ce domaine, vous voudrez consulter notre article, « Comment identifier la fonction logistique dans l’entreprise »

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A quoi sert la logistique ?

La logistique est largement connue comme le processus de coordination et de déplacement des ressources. Par exemple, l’équipement, la nourriture, les liquides, les stocks, les matériaux et les personnes d’un endroit au stockage de la destination souhaitée. C’était à l’origine un terme d’origine militaire qui était utilisé pour décrire comment la force militaire obtenait, stockait et déplaçait du matériel et des fournitures. Dans le sens de la chaîne d’approvisionnement et des affaires, la logistique est la gestion du flux de choses entre le point d’origine et la consommation.

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Les différentes fonctions de la logistique

Traitement des commandes

Cette partie est de la responsabilité du département commercial de l’entreprise. L’équipe commerciale prend les commandes des clients et place le produit dans l’entrepôt. Elle informe le département de l’entrepôt des unités de commande et des autres éléments nécessaires. Si le client a effectué son paiement, l’équipe commerciale doit effectuer l’entrée.

Manutention du matériel

La manutention dépend du département de l’entrepôt. Car c’est eux qui traite les commandes de manière efficace.
Dans les entrepôts de l’entreprise, il y a des milliers de produits stockés. Si l’un des matériaux est perdu, alors la commande d’un produit lié à un matériau arrive, il n’est pas possible de rechercher tous les matériaux dans l’entrepôt pour trouver le matériau en question. Vous savez maintenant à quel point la manutention est vitale.

Entreposage

Dans le cas de produits à forte demande, la fabrication doit toujours être au point. Lorsque la demande est élevée, la fabrication et le traitement des commandes doivent être rapides. Si la distance entre l’entrepôt et le revendeur n’est pas très grande, le traitement des commandes sera plus rapide et les livraisons seront immédiates.

Contrôle des stocks

La gestion des stocks est le facteur le plus critique de la logistique. Parfois, vos pertes ou vos bénéfices en dépendent. Pour gérer correctement les stocks, vous devez d’abord étudier la demande actuelle. En effet, si vous produisez plus ou moins d’unités que la demande, votre entreprise subira des pertes pendant cette période. Lire nôtre article sur « Comment gérer un surplus de stockage pour votre logistique? »

Transport

Il implique le déplacement des marchandises de l’entrepôt au distributeur et du distributeur au client final.
Le transport est le segment le plus lourd de la logistique. Une erreur dans le transport peut détruire toutes les marchandises. Un transport approprié permet de remettre les marchandises dans les mains du client de manière efficace. Le transport dépend entièrement de l’entreposage et de la gestion des stocks. Un excellent entreposage peut réduire les coûts et les risques liés au transport.

Les principales objectifs de la logistique

Augmentation de l’efficacité

L’amélioration de l’efficacité de la logistique et des transports entrants et sortants devrait toujours être une priorité absolue. Pour ce faire, elles devront élaborer des tarifs de transport rentables tout en réduisant les frais généraux. Le coût de traitement des commandes et les stocks également. En travaillant en étroite collaboration avec un fournisseur de transport. Les opérations d’entrepôt telles que les processus, la disposition et le flux peuvent être améliorées de manière significative.

Réponse rapide

Tout comme l’efficacitéLa satisfaction du client joue un rôle crucial dans le succès global d’une entreprise de logistique. Pour atteindre rapidement vos objectifs de service à la clientèle, envisagez une approche de réponse rapide. Grâce à la technologie d’aujourd’hui, vous pouvez désormais reporter de nombreuses opérations logistiques au dernier moment.

Inventaire minimum

En ce qui concerne les minimums et les événements inattendus, la gestion des stocks est essentielle. En fin de compte, l’objectif de maintenir ces événements au minimum implique également l’engagement des actifs et la vitesse de rotation relative. Cette vitesse de rotation se traduit par le taux d’utilisation des stocks sur une période de temps donnée. La disponibilité des stocks et un taux de rotation élevé indiquent que vos stocks sont utilisés efficacement.

Réduction des coûts de transport et de logistique

L’un des principaux coûts associés à la logistique est le transport. Pour réduire le coût du transport, il faut consolider les mouvements. Il est important de se rappeler que les coûts de transport sont directement influencés par le type de produit expédié, la taille de l’expédition et la distance.

la logistique une fonction cruciale ?

Le fait est que le succès de toute entreprise manufacturière dépend de la qualité de l’exécution de sa commande et de son niveau de satisfaction client. Pour cette raison, la fonction logistique, qu’elle soit interne ou externalisée, est cruciale pour le fonctionnement de l’entreprise. L’opération logistique est une entité distincte, mais elle ne peut contribuer au succès de l’entreprise que si elle est pleinement intégrée à toutes les autres fonctions, notamment la fabrication, le marketing, les ventes et les ressources humaines.

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Top 10 des meilleurs livres à lire sur la logistique

Il existe des dizaines de milliers de livres sur la logistique et les chaînes d’approvisionnement. Littéralement. Mais nous l’avons réduit à dix livres sur la logistique et la chaîne d’approvisionnement que vous voudrez vraiment lire. Voici quelques livres sur la gestion de la chaîne d’approvisionnement qui vous inspireront et vous instruiront tout au long de votre formation en chaîne d’approvisionnement et de votre parcours professionnel. Ces dix livres sur la gestion de la chaîne d’approvisionnement s’adressent aussi bien aux débutants qu’aux praticiens expérimentés et je pense qu’ils peuvent vous aider à déchiffrer ce champ de mines !

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TOP 10 meilleurs livre sur les différents thème de la logistique

Les Incontournables

Nous avons les livres incontournable comme « Le chaînon manquant : Management agile de la chaîne logistique en PMI » de Caroline Mondon. Ce livre raconte l’histoire d’une femme qui est dans une entreprise du cœur de la France, qui conçoit et fabrique des meubles en bois et en métal de façon traditionnelle. Frappée par la double disparition de son patron, puis de son responsable de la chaîne logistique, il ne lui reste plus qu’une solution pour survivre : séduire l’héritière pour qu’elle accepte de se préoccuper de son avenir.

Nous avons un second livre incontournable « Le but : Un processus de progrès permanent » de M.Goldratt & J. Cox. Dans ce livre, l’auteur a voulu donner un éclairage nouveau et décisif sur les conditions de réussite de la mise en oeuvre de sa célèbre Théorie des contraintes. Dans ce texte,  » Debout sur les épaules des géants « , il explique que toutes les entreprises sont différentes, et que c’est sur les règles sous-jacentes à l’environnement de l’entreprise qu’il faut s’appuyer pour relever le défi du progrès permanent. Les cinq millions de lecteurs qui ont lu Le But savent que ce roman remet en cause tout ce que nous avons appris en matière de gestion et place au centre de son intrigue la recherche permanente de progrès et d’équilibre.

La gestion de production

Voici un livre sur la gestion de production « Organisation et gestion de la production – 4e édition: Cours, exercices et etudes de cas » de G . Javel. Ce livre, fondé sur l’analyse systémique de l’entreprise, présente les grandes fonctions de la production (stock, négoce, étude), les méthodes de la gestion de production (planification, ordonnancement, qualité) et les outils de la gestion de production ( GPAO, ERP, CSM). Le cours s’appuie sur de nombreux exemples concrets et propose 30 études de cas actualisées dont il fournit un corrigé détaillé.

Le thème du Lean

Sur le thème du Lean nous avons « Objectif lean : Réussir l’entreprise au plus juste : enjeux techniques et culturels » de J. Drew , B. McCallum, S. Roggenhofer et G. De Angéli. Le Lean management est le système de production développé initialement par Toyota, et qui continue de faire le succès extraordinaire de ce groupe. Aussi appelé « gestion au plus juste », le Lean a pour but d’optimiser tous les processus de l’entreprise, d’en éliminer les gaspillages, et de mettre ainsi en œuvre une organisation légère, agile et efficace.

Un autre livre sur le Lean de Christian Hohmann « Lean Management : Outils, méthodes, retours d’expériences, questions/réponses » Cet ouvrage revisite les fondamentaux du Lean pour faire du top management les initiateurs et les contributeurs de la transformation Lean dans l’entreprise. Les méthodes et les outils à maîtriser sont passés en revue et assortis de retours d’expérience. L’auteur met aussi le Lean en lien avec d’autres méthodologies éprouvées de conduite du changement, de manière objective. En revanche, il combat les mythes et a priori puis répond aux questions pratiques les plus courantes.

La Supply Chain

Voici un ouvrage sur le thème de la Supply Chain « Supply chain management – Prix du Livre Qualité et Performance 2013 (catégorie: Prix du Livre Qualité et Performance 2013 (catégorie « Référence ») » de R. Le Moigne. Le supply chain management (SCM) est un enjeu clé pour l’entreprise. Il représente jusqu’à 90% de ses coûts et a permis à de nombreux groupes, comme Apple ou Amazon, d’acquérir un avantage concurrentiel déterminant. Pourtant, il est souvent difficile pour les dirigeants et les responsables opérationnels de comprendre le supply chain management et d’en avoir une vision globale.
C’est cette lacune que cet ouvrage vise à combler.

Un deuxième des livres sur la Supply Chain « La logistique globale et le Supply Chain Management : Enjeux, principes, exemples » de PH. Dornier et M. Fender. Ce livre est un Atout stratégique pour la réussite de l’entreprise. Ce livre est sous forme de guide pratique de la logistique performante et du Supply Chain Management, destiné aux étudiants, enseignants et professionnels. Il apporte une réflexion approfondie sur les réalités et les évolutions de la logistique et du Supply Chain Management.

La gestion des stocks & des magasins

Une œuvre sur la gestion des stocks & des magasins : « Introduction to Materials Management: Pearson New International Edition » de J.R.Tony Arnold , Stephen N.Chapman et Lloyd M.Clive. Ce livre est une introduction à la gestion des matériaux, couvre tous les éléments essentiels de la gestion moderne de la chaîne d’approvisionnement. Ansi que des systèmes de planification et de contrôle de la fabrication, des achats et de la distribution physique. Clairement rédigé et exceptionnellement convivial, son contenu, ses exemples, ses questions. Ainsi que ses problèmes conduisent les étudiants pas à pas vers la maîtrise.

Le thème des Prévisions

Sur le thème des Prévisions nous avons « Prévision des ventes » de R.Bourbonnais et JC. Usunier. Cette ouvrage répond aux questions comme « Quelles sont les méthodes de prévision des ventes ? » « Comment concevoir des systèmes intégrés de prévision ? » « Quelles méthodes choisir ? » « Comment les évaluer ? » Les nouvelles tendances sont abordées telles que la prévision collaborative (GPA, CPFR). Les méthodes de prévision sont illustrées par des exemples concrets.

L’organisation d’entreprise

Enfin le dernier livre porte sur le thème de l’organisation d’entreprise avec « Manager par l’approche systémique » de D.Bérot. Dominique Bériot s’appuie sur la logique de l’approche systémique pour apporter une contribution pragmatique au management des hommes et du changement. Au fil des pages, le lecteur s’appropriera une démarche opérationnelle qui lui permettra :

1. De porter un regard global et rapide sur une problématique complexe.
2. D’acquérir une méthode accessible et efficace ainsi que des outils solides pour manager et gérer les petits et grands changements dans l’entreprise.
3. D’élaborer lui-même ses stratégies de changement.

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Les différents matériels de manutention pour votre entrepôt

Vous recherchez une solution complète qui augmente la productivité de votre entrepôt et renforce la sécurité de vos employés ? Les matériels de manutention sont fait pour ça.  En effet, avec le bon processus de manutention en place, vous pouvez accomplir toutes ces choses et bien plus encore.  D’autre part, votre entrepôt comporte de nombreuses pièces mobiles, et votre système de manutention comprend probablement une combinaison de différents équipements et de processus manuels. En effet, si votre installation actuelle ne répond pas aux besoins de votre entreprise, il est peut-être temps de la réévaluer. matériels de manutention

La manutention en entrepôt

Les avantages des systèmes de manutention

Utilisé pour transporter, l’équipement de manutention permet de stocker ou contrôler le matériel dans diverses installations.  En effet, ces installations peuvent inclure les usines de fabrication où le matériau est produit ou les sites d’élimination où il aboutit. Le gros équipement de manutention comprend des grues, des camions et des ascenseurs. Les petits équipements comprennent des éléments tels que des bacs de rangement, des chariots et même des cartons. En effet, Le but des équipements de manutention est de déplacer le matériel rapidement, en toute sécurité et plus facilement que de le faire manuellement.

Sans un système efficace de manutention des matériaux, votre entreprise pourrait subir des effets négatifs sur sa productivité, entraînant des retards et des erreurs. Par conséquent, lorsque les entrepôts comprennent bien l’importance de la manutention et investissent dans les bons équipements, ils peuvent exécuter les commandes de la manière la plus efficace possible.

Les différents matériels de manutention en logistique

Le traitement des matériaux n’est pas une solution unique. En effet, il existe de nombreuses façons d’adapter vos systèmes et procédures en fonction de vos besoins spécifiques. Par conséquent, vous devez prendre le temps de déterminer quels produits seront les plus avantageux pour votre entrepôt.

Voici quelques-uns des différents types de matériels que vous pouvez choisir d’utiliser dans votre entreprise :

Équipement de manutention et de stockage

Ce type d’équipement est utilisé pour stocker des produits et des matériaux jusqu’à ce qu’ils soient assemblés ou expédiés. Par conséquent, votre entrepôt doit resté organisé, sans encombrement et sûr pour les employés. Parmi les exemples courants, citons les rayonnages à palettes, les cadres d’empilage et les étagères.

Systèmes de convoyeurs automatisés

Utilisés pour soulever, transférer et détourner les produits dans votre entrepôt, ces systèmes automatisés limitent la nécessité d’une intervention manuelle. Souvent motorisés, les convoyeurs utilisent généralement des rouleaux, des roues à roulettes ou des courroies.

Équipement pour les matériaux en vrac

Votre entrepôt traite-t-il des charges plus importantes ou des produits surdimensionnés ? Si c’est le cas, il est essentiel d’investir dans un équipement capable de traiter des matériaux en vrac.  En effet, Les gerbeurs, les silos et les élévateurs à godets sont tous des options efficaces.

Camions industriels

Ces véhicules vous aident à déplacer des matériaux et des produits dans votre entrepôt. Par exemple, les chariots élévateurs à fourche, les chargeurs latéraux, les transpalettes et les chariots manuels sont des exemples de chariots de manutention.

Comment choisir le bon équipement pour votre entrepôt

Investir dans les bons types d’équipements de manutention, organiser intelligemment votre entrepôt.  En effet, mettre en place un système de gestion efficace vous aidera à rationaliser et à améliorer les opérations de votre entrepôt. Ainsi, vous pourrez maintenir le flux de production, éviter les accidents du travail et bénéficier de marges bénéficiaires plus élevées.

Si vous voulez en savoir plus sur la les matériels de manutention et la logistique, vous pouvez nous suivre sur LinkedInYouTubeTwitter, ou Facebook. Si vous avez d’autres questions ou suggestions, n’hésitez pas à nous contacter ici. Nous serons heureux de vous entendre.

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NERFRANCE partenaire de la société mosaïque environnement

Les entreprises, qu’elles soient grandes ou petites, peuvent vraiment influencer leur mode de fonctionnement. Afin de réduire leur empreinte carbone et d’avoir un impact. Pour ce faire, une multitude de changements peuvent être apportés à la façon dont une entreprise fonctionne. NERFRANCE à donc choisi de mettre en avant l’entreprise Mosaïque Environnement. L’entreprise qui aide à réduire l’empreinte carbone des entreprises.

Logo Mosaique Environnement

NERFRANCE met en avant la société Mosaïque Environnement pour la réalisation de bilan carbone

Mosaïque Environnement

Mosaïque Environnement est un bureau d’études situé en région lyonnaise. Elle bénéficie de la certification ADEME et Association Bilan Carbone pour la réalisation de Bilans Carbone. Les consultants de Mosaïque Environnement sont formés à la dernière version de la méthodologie. L’entreprise bénéficient également d’une grande expérience en matière de Bilans Carbone à toutes les échelles.

Mosaïque Environnement est certifiée par l’OPQIBI pour le bilan et l’établissement d’un plan de préconisations de réduction des émissions de gaz à effet de serre (0605). Votre prestation bénéficiera donc de cette qualification reconnue. La structure est également membre de l’APCC (Association des Professionnels en Conseil Climat énergie et environnement).

Le Bilan Carbone c’est quoi ?

Dans l’ensemble, il s’agit d’une méthodologie de comptabilisation carbone visant à estimer les émissions de gaz à effet de serre d’une entreprise. Par conséquent, le Bilan Carbone permet de bénéficier d’une vision précise et partagée de son impact sur le changement climatique.

L’intérêt de réaliser un Bilan Carbone est multiple :

  • Optimisation des flux générateurs de coûts pour les entreprises : il s’agit en particulier de diminuer sa consommation énergétique mais également d’optimiser un certain nombre de flux logistiques pour lesquels l’empreinte carbone devient un indicateur pertinent ;
  • Trouver des alternatives plus écologiques, permettant de réduire par exemple sa dépendance aux énergies fossiles, dans un contexte où cette charge fixe est croissante ;
  • Améliorer son image auprès de ses clients, de ses partenaires en engageant son entreprise dans une démarche vertueuse ;
  • Sensibiliser ses salariés et ses partenaires à la transition climatique et au rôle que joue l’entreprise dans ce mouvement ;

Dans l’ensemble, la démarche n’est obligatoire que pour les entreprises de plus de 500 salariés. Mais réaliser un Bilan Carbone reste une opportunité pour toute PME. Aujourd’hui ces dernières bénéficient d’aides de l’ADEME (Agence de la transition écologique) dans le cadre du Plan de Relance pour réaliser un Bilan Carbone : le dispositif « Tremplin pour les PME » (retrouvez toutes les informations relatives à ce dispositif ici https://agirpourlatransition.ademe.fr/entreprises/dispositif-aide/tremplin-transition-ecologique-pme)

Exemples de bilan Carbonne

Bilan Carbone d’une entreprise industrielle en plasturgie :

bilan carbone

Le Bilan a permis à l’entreprise de s’interroger sur ses matières premières. Mais également d’orienter ces choix vers des solutions moins impactantes en intégrant le poids carbone comme un des éléments de sélection.

Bilan Carbone d’une entreprise de fabrication/vente de fournitures de bureau :

Bilan carbone exemple

Le poste du transport de marchandises est analysé finement pour mettre en évidence les flux les plus impactant du point de vue des émissions de gaz à effet de serre et engager des actions d’optimisation.

Des aides pour réaliser votre bilan Carbonne

Dans le cadre du Plan France Relance. L’ADEME a lancé le dispositif « Tremplin pour la Transition écologique » pour toutes les PME et TPE. Que ce soit sur des investissements (véhicules électriques, équipement de gestion des déchets, travaux de rénovation…) ou alors, des études (bilans Gaz à Effet de Serre, stratégies climat). Les PME et TPE bénéficient d’aides à la réalisation via un dossier léger à monter et une instruction accélérée. Voici le dispositif Tremplin de l’ADEME qui apporte des aides financières aux PME qui souhaitent réaliser des actions de transition énergétique dont un bilan carbone.

Tremplin

Tremplin-TPE PME

NERFRANCE met en avant la logistique verte

La location de matériel logistique par rapport à la vente de racks ou caisses plastiques est très utile. En effet, pour compléter ou adapter son dépôt en fonction des aléas du volume de stockage. Mais aussi pour répondre aux demandes de leurs clients selon leurs besoins.  De plus, la souplesse de la location logistique procure une confiance accrue face aux diverses incertitudes. Les avantages de la location de matériel logistique sont aussi économiques avec un investissement moins important qu’un achat. Mais également environnementaux d’un autre côté, en partageant l’utilisation des racks et des caisses plastiques avec d’autres entreprises. NERFRANCE ce sensibilise à La logistique verte. Elle se définit comme étant une démarche visant à réduire l’empreinte environnementale d’un produit tout au long de son cycle de vie.

De nombreuses définitions au sujet de la logistique verte :

La logistique verte ou durable, fait référence à l’ensemble des politiques et des mesures durables implantées dans notre secteur. Afin de réduire notre impact sur l’environnement. Ce concept affecte la configuration de vos processus et de votre structure, vos systèmes ou équipements de transport, la distribution et le stockage de vos marchandises.

Les objectifs :

  • Mesurer l’empreinte carbone de vos opérations logistiques
  • Réduire la pollution de l’air, du sol, de l’eau et de l’ouïe
  • Gérer vos ressources efficacement
  • Rendre votre Supply Chain plus verte

Pour en savoir plus !!

Si vous voulez en savoir plus sur la réalisation de bilan carbone. Contacté : Gilles GRANDVAL – Responsable du pôle Climat Energie / agence@mosaique-environnement.com / 07 61 54 61 76 / www.mosaique-environnement.com

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Pourquoi stocker ses produits dans des caisses plastique ?

Chaque entrepôt logistique est différent et a des exigences uniques. C’est pourquoi il est important de trouver les bonnes solutions de stockage pour votre entreprise. Celles qui contribuent à créer plus d’espace, de temps et d’efficacité. C’est là que les bacs/caisses de rangement en plastique entrent en jeu. L’intégration de caisses de stockage en plastique dans votre entrepôt est une décision intelligente. Cette solution est disponibles dans une vaste gamme de formes et de tailles et utilisent également très bien l’espace. Une solution de caisses industrielles qui est facile à déplacer et à changer selon les besoins, vous aide à rester organisé sans un investissement énorme. Quelle que soit l’application que vous en faite, il existe un bac de stockage conçu pour convenir à vos besoins. Caisse plastique

Caisses et bacs plastique

Comme des lego, ces caisses empilables s’emboitent fermement les unes sur les autres. Afin de tirer le meilleur parti de l’espace vertical de votre entrepôt. Vous pouvez construire une tour et garder vos caisses sur le sol tout en accédant à tous les produits et équipements stockés à l’intérieur.

Les caisses empilables facilitent l’organisation de l’espace sans trop de frais de démarrage. Ces caisses sont généralement peu coûteuses. Principalement faites de plastique, ce qui ne cassera pas le budget de votre entreprise. Vous pouvez les placer directement sur le sol à l’aide d’une palette sans avoir à installer un système de rayonnage. Ou vous pouvez utiliser ce que l’on appelle un rack pour garder vos caisses hors du sol.

L’un des avantages de mettre vos caisses sur une palette est que vous n’avez pas besoin d’investir beaucoup d’argent. Mais vous devrez déplacer les caisses du haut pour atteindre celles du bas, ou simplement vous déplacer la colonne entière ensemble. Cependant, si vous utilisez des racks pour garder vos caisses sur le sol, vous et vos employés pouvez facilement déplacer une caisse à la fois, peu importe où elles se trouvent dans la pile. Si vous cherchez à rendre rapidement votre espace d’entrepôt opérationnel, les caisses empilables sont exactement ce que vous recherchiez.

Les raisons de posséder des caisses plastique pour votre entreprise

Economiser de l’espace

Vous stockez de l’air, avec des boîtes à moitié vides et des palettes qui ne sont que partiellement utilisées ? Il y a une meilleure solution. La plupart des bacs et caisses de stockage en plastique sont empilables avec des pièces emboîtables. Elles peuvent être réorganisées pour s’adapter à n’importe quel espace afin d’obtenir un stockage haut et stable sans avoir besoin d’étagères. Les bacs emboîtables peuvent être reliés horizontalement de gauche à droite et verticalement par 4 piliers en plastique.

Les bacs coulissants sont d’excellents économiseurs d’espace, car non seulement ils s’empilent les uns sur les autres. Mais ils glissent aussi d’avant en arrière pour que vous puissiez accéder à leur contenu. Des séparateurs horizontaux en plastique sont également disponibles pour segmenter davantage le bac.

Les bacs muraux offrent une excellente solution car ils sont empilables mais disposent également d’une charnière arrière pour le montage sur des panneaux à lames. Ils sont disponibles en plusieurs couleurs pour s’adapter à vos systèmes de codification des stocks.

Gérer des produits plus lourds avec les caisses plastique

Alors que le carton peut gérer les charges légères, le plastique est plus résistant pour la manipulation de charges plus lourdes. Les caisses en plastique sont également plus durables. En effet, ce qui signifie qu’ils résistent aux chocs, aux vibrations et à la pression lorsqu’ils sont transportés à l’intérieur et à l’extérieur de leur lieu de stockage.

Solution durable

La plupart des entreprises préfèrent les solutions de stockage en plastique aux boîtes en carton, aux unités de stockage en métal et en bois car elles offrent une utilité durable. Lorsque vous conservez les bacs de stockage en plastique scellés et intacts, ils ne sont pas affectés par les éléments extérieurs. Ils sont fabriqués en polypropylène haute densité. Il sont durable et léger, ce qui signifie qu’ils sont imperméables, inoxydables et résistants aux UV.

Votre entrepôt est-il chaud et humide ? Ou s’agit-il d’un entrepôt frigorifique ? Alors que les conteneurs en carton peuvent facilement se déformer ou se dégrader, le plastique résiste mieux à l’humidité et aux conditions extrêmes sans perdre son intégrité structurelle.

Solution flexible

Les caisses de stockage en plastique sont une option de stockage incroyablement flexible. Ils sont légers, réutilisables, faciles à déplacer et à reconfigurer, et ne nécessitent pas de rayonnage. Les caisses plastiques pliables sont également une excellente option pour les besoins de stockage changeants car ils sont légers et faciles à assembler mais se plient entre 1/4 et 1/3 de leur taille totale lorsqu’ils ne sont pas nécessaires.

Pour conclure

Les bacs de rangement en plastique peuvent faire gagner du temps et de l’argent à votre entreprise, tout en facilitant les choses pour vos employés. Bannière NERFRANCE Si vous voulez en savoir plus sur les caisses plastique et la logistique, vous pouvez nous suivre sur LinkedInYouTubeTwitter, ou Facebook. Si vous avez d’autres questions ou suggestions, n’hésitez pas à nous contacter ici. Nous serons heureux de vous entendre.  

 

 

 

L’essentiel à savoir sur la palette Europe

L’essentiel à savoir sur la palette Europe

La palette Europe ou Euro EPAL, est une palette en bois à quatre entrées. La palette est également appelée palette à quatre voies car elle peut être prise et transportée par un chariot élévateur ou un transpalette à partir de l’un de ses quatre côtés. Tous les secteurs d’activité utilisent la palette en bois : mécanique, alimentaire, construction, chimie, pharmacie… Certains ont même défini des normes et des palettes spécialement pour leurs besoins. Dans ce contexte, il est nécessaire d’en savoir plus sur la palette en bois et l’Euro palette en particulier, afin de faire le meilleur choix pour son organisation logistique. palette Europe NERFRANCE

La palette Europe / Euro EPAL

Quel est l’utilisation de la palette Europe ?

Il existe deux groupes principaux parmi les nombreuses gammes de palettes : Les palettes réutilisables ou “à usage multiple”. Les palettes consommables ou “à usage unique”. Conçues pour être réutilisées, les euro-palettes à usage multiple fait partie intégrante de l’économie circulaire. De plus, pour répondre aux exigences de la chaîne d’approvisionnement, elles répondent à des normes de qualité élevées. Elle répond aux règlements des notes UIC 435-2-0 (pour la fabrication) et 435-4-OR (pour la réparation), ainsi qu’au “règlement technique” d’EPAL. De plus, elle répond également aux normes de l’Assurance Qualité Ferroviaire AQF 335. Grâce à cette charte de qualité, la palette Europe devient une clé dans la chaîne d’approvisionnement pour la manutention et le transport des marchandises.

Utilisées dans tous les domaines du commerce international. Une multitude de matériaux et de produits, des denrées alimentaires aux marchandises en vrac, sont transportés sur ces palettes dans le monde entier. Vous pouvez y empiler des caisses ou y fixer des cadres de gerbage supplémentaires. De nombreux processus de production et d’emballage dans l’industrie sont normalisés sur les palettes Euro. Il n’existe aujourd’hui aucun produit disponible dans un supermarché qui n’ait pas été transporté au moins une fois sur une euro-palette. Depuis la matière première jusqu’à la livraison à l’alimentation ou au supermarché, ce qui illustre une fois de plus l’énormité et l’importance de cette palette.

Les marques des palettes EUR / EPAL

La marque EUR est la propriété de la société d’exploitation du réseau ferroviaire autrichien ÖBB. Cette marque a fait l’objet d’un dépôt autrichien et d’un dépôt international à l’OMPI. Au terme d’une convention, l’ÖBB a concédé à la SNCF le droit exclusif d’utilisation de la marque EUR en France.

Marque EPAL La marque EPAL est la propriété de l’association du même nom basée à Hagen, en Allemagne. En effet, elle a fait l’objet d’un dépôt allemand, d’un dépôt international à l’OMPI ainsi que d’un dépôt communautaire à l’OHMI. La palette EURO EPAL a été conçue pour effectuer plusieurs rotations. Elle contribue ainsi à la réduction des déchets d’emballages industriels. Réparée avec des clous EPAL estampillés la palette sera facilement identifiable par des agrafes, une plaque ou un clou posé par le réparateur.

Pour être facilement identifiables mais aussi pour éviter les contrefaçons, les palettes EUR/EPAL comportent différents marquages sur les éléments intermédiaires : logo EUR, logo EPAL pour les palettes fabriquées après 1995, initiales de la compagnie de chemin de fer (la SNCF pour la France, dB pour l’Allemagne,.) et éventuellement logo de fabrication.

D’une dimension de 1200x800mm et d’un poids d’environ 30 kg, une palette EURO EPAL supporte une tête dynamique comprise entre 1000 et 1400 kg. L’essence de bois utilisée pour leur fabrication est principalement le pin et le peuplier. Par conséquent, trois millions de nouvelles palettes EURO EPAL ont été fabriquées en 1997, plus de 36 millions en 2002 (source EPAL). L’industrie alimentaire est le plus grand consommateur de ce type de palettes.

Les éléments à savoir sur la palette Europe

Composition palette Euro

La palette Euro est une palette à usage répété maintenue par 78 à 81 clous au maximum. Les dimensions normalisées sont de 120 x 80 x 14,4 centimètres (L x l x h). La surface de chaque palette mesure 0,96 cm². Elle a un poids spécifique de 20 à 24 kg. La norme définit non seulement les dimensions et le poids de ces palettes. Mais aussi le type de bois, qui ne peut être que du sapin, du bouleau ou de l’érable. La charge ponctuelle et la charge surfacique ne peuvent pas dépasser respectivement 1000 kg et 2000 kg. Néanmoins, une surcharge peut entraîner des dommages et une réduction de la capacité, ce qui empêche l’utilisation de la palette dans le système d’échange Europool.

Le marché des palettes en Europe

Depuis près de trente ans, les palettes EPAL Europe sont la clé de l’infrastructure logistique. Elles transportent donc les flux internationaux de marchandises et garantissent la sécurité et la fluidité des processus. De plus, l’industrie alimentaire est le plus grand consommateur de ce type de palettes.

Le marché des palettes Europe est toujours en croissance. L’euro-palette reste un marché dynamique. Puis en 2018, 93,9 m de porte-charges EPAL ont été produits, soit 6,3% de plus qu’en 2017 (voir source EPAL). Quant à l’exercice 2019, EPAL a annoncé la fabrication et la réparation de 123 millions de palettes européennes, soit une augmentation de 1 % par rapport à l’année précédente.

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Pourquoi les Français préfèrent louer plutôt qu’acheter ?

Pourquoi les Français préfèrent louer plutôt qu’acheter ?

La location a toujours été une option, celle qui est la plus utilisée comme passerelle vers l’accession à la propriété. L’attrait de la location, à long terme, est à la hausse pour de nombreuses raisons. De la diminution du besoin de posséder, à une variété d’avantages spécifiques, plus de personnes optent pour la location. 68 % des Français ont déjà utilisé un service de consommation collaborative et 73 % d’entre eux assurent qu’ils utiliseront dans l’avenir ce type de services.  

 

Location NERFRANCE

 

Pourquoi les gens louent-ils?

De nombreuses personnes louent au lieu d’acheter en raison des circonstances individuelles et des tendances générationnelles. Certaines personnes peuvent choisir de louer simplement parce que c’est plus facile que de passer par le processus d’accession à la propriété. Ce n’est pas un commerce nouveau en soi. Mais en période de crise, cela permet de réaliser des économies. Pour Virginie Pez-Pérard, spécialiste du comportement des consommateurs à l’université Paris 2, c’est «la raison principale du développement très récent de ce marché sur Internet».

Désormais, la location se pratique entre particuliers et pour n’importe quel objet, véhicule, mobilier ou vêtement. Un aspect qui traduit selon la chercheuse un changement profond. «Nous sommes passés dans une société du jetable, explique-t-elle.

Avantages de la location

Découvrir le produit sans l’acheter avec la location

On recherche une expérience de consommation plus que la propriété. Par exemple, la machine à raclette est intéressante parce qu’on veut partager un repas et un bon moment. Le fait qu’elle nous appartienne importe peu. Mickael Ittah, responsable du marketing chez E-loue.com, marketplace de location entre particuliers, en est certain, la location correspond à «l’air du temps»: «C’est un mode de consommation malin. Pourquoi garder une perceuse, quand une étude montre qu’elle n’est utilisée que 13 minutes par an?» Il en est sûr, «ce n’est pas juste une mode qui va passer. On pense d’ailleurs à se développer à l’international.»

La location permet une consommation collaborative

Une préférence pour l’entraide Edouard Dumortier, co-fondateur du site ilokyou.com, englobe le succès de la location dans celui de la consommation collaborative, un ensemble de pratiques qui privilégie les relations entre particuliers contre le commerce normal. D’autres branches de ce marché se sont développées, à l’instar du covoiturage. «Les gens veulent consommer mieux, explique Edouard Dumortier. C’est un commerce plus écologique, un commerce durable, qui a du sens. Et qui met les gens en relation.»

De son côté, Virginie Pez-Pérard souligne «la volonté de liberté, de contourner le système marchand» qui est à la base du commerce collaboratif. «Plutôt que de donner de l’argent à une grande enseigne, on va louer les outils de son voisin. On privilégie l’entraide.» Un commerce «dans l’air du temps» Une récente étude menée pour 60 millions de consommateurs vient appuyer cette analyse. Elle indique que 81% des sondés sont favorable à ce type d’échanges et que 52% pensent que ce commerce se développera dans le futur.

En conclusion

L’économie collaborative et la location permet d’amélioré la qualité de vie de notre planète. Ce mode de consommation vertueux répond au besoin de flexibilité des ménages. La location va continuer à prendre de l’ampleur dans les prochaines années à venir.

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