Les racks permettent de maximiser l’espace de stockage disponible dans un entrepôt. Ils permettent également de stocker des marchandises de manière verticale, ce qui permet de gagner de la place au sol.

• Améliorer la sécurité: Les racks sont conçus pour être solides et stables. Ils aident à prévenir les accidents liés à la manutention des marchandises.

• Rationaliser les opérations: Les racks peuvent aider à rationaliser les opérations d’entrepôt en facilitant la localisation et le prélèvement des marchandises. Ils peuvent également aider à améliorer l’efficacité de la manutention des marchandises

• Racks à palettes: Les racks à palettes sont les plus courants dans les entrepôts. Ils sont conçus pour stocker des marchandises palettisées.

• Racks à rayonnages: Les racks à rayonnages sont utilisés pour stocker des marchandises de petite taille, telles que des boîtes ou des caisses.

• Racks à cantilever: Les racks à cantilever sont utilisés pour stocker des marchandises longues, telles que des poutres ou des tuyaux.

• Racks mobiles: Les racks mobiles sont utilisés pour stocker des marchandises qui doivent être fréquemment déplacées.

Lors du choix de racks pour un entrepôt, il est important de prendre en compte les facteurs suivants :

• Le type de marchandises à stocker: Les racks doivent être adaptés au type de marchandises à stocker. Par exemple, les racks à palettes sont adaptés aux marchandises palettisées, tandis que les racks à rayonnages sont adaptés aux marchandises de petite taille.
• La quantité de marchandises à stocker: Les racks doivent être suffisamment grands pour stocker la quantité de marchandises requise.
• La fréquence de mouvement des marchandises: Si les marchandises doivent être fréquemment déplacées, il est préférable d’utiliser des racks mobiles.

L’utilisation des racks en logistique peut apporter de nombreux avantages aux entreprises. Ils peuvent aider à augmenter l’espace de stockage, à améliorer la sécurité et à rationaliser les opérations.

Les racks sont un élément essentiel de la logistique. Ils sont utilisés pour stocker et organiser les marchandises dans les entrepôts, les magasins et les autres installations de distribution. Les racks offrent un certain nombre d’avantages, notamment :

• Augmentation de l’espace de stockage : Les racks permettent de stocker des marchandises en hauteur, ce qui permet d’optimiser l’espace de l’entrepôt.
• Amélioration de la productivité : Les racks facilitent la manutention des marchandises, ce qui peut contribuer à améliorer la productivité.
• Réduction des risques de blessures : Les racks peuvent aider à réduire les risques de blessures en assurant un stockage sûr des marchandises.

Il existe de nombreux types de racks différents, chacun adapté à un type de marchandises spécifique.

Utiliser des racks en logistique

Les racks sont un élément essentiel de la logistique. Ils sont utilisés pour stocker des marchandises dans les entrepôts, les centres de distribution et d’autres installations logistiques. Les racks offrent un certain nombre d’avantages, notamment :

• Augmentation de la capacité de stockage : Les racks permettent de stocker des marchandises en hauteur, ce qui permet d’optimiser l’utilisation de l’espace au sol.

Racks d’entrepôt

• Amélioration de la sécurité : Les racks bien conçus et entretenus peuvent aider à prévenir les accidents liés à la manutention.
• Réduction des coûts : Les racks peuvent aider à réduire les coûts de transport et de stockage en permettant de stocker plus de marchandises dans un espace plus petit.

Il existe différents types de racks, chacun adapté à un type de marchandises et d’application spécifique. Les types de racks les plus courants sont les suivants :

• Palettiers : Les palettiers sont conçus pour stocker des palettes de marchandises. Ils sont le type de rack le plus courant dans les entrepôts.
• Racks à palettes mobiles : Les racks à palettes mobiles permettent de déplacer les palettes à l’aide de chariots élévateurs. Ils sont utiles pour les entrepôts qui gèrent un volume important de marchandises.
• Racks à palettes cantilever : Les racks à palettes cantilever sont conçus pour stocker des palettes de marchandises plus longues ou plus larges que les palettiers standard.
• Racks à étagères : Les racks à étagères sont conçus pour stocker des marchandises qui ne sont pas palettisées, telles que des caisses ou des cartons.
• Racks à gondoles : Les racks à gondoles sont conçus pour stocker des marchandises de grande hauteur, telles que des tuyaux ou des câbles.

Lors du choix de racks pour une application logistique, il est important de tenir compte des facteurs suivants :

• Le type de marchandises à stocker
• La quantité de marchandises à stocker
• La fréquence d’accès aux marchandises
• La sécurité des marchandises
• Le budget

Les racks sont un investissement important pour toute entreprise logistique. Il est important de choisir le type de racks adapté à vos besoins et de les installer et les utiliser correctement pour assurer la sécurité des marchandises et des employés.

Les racks sont des systèmes de rayonnages d’entrepôt qui sont utilisés pour entreposer des marchandises dans les entrepôts. Ils sont disponibles dans une variété de formes et de tailles pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

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Caractéristiques Caisses plastique Ner-France

Bonjour je vais vous présenter dans cette courte vidéo les caractéristiques de l’unité Caisse plastique NER 132 caisse plastique 100. 120.

Je me nomme ELIOT Jean-François Je suis responsable développement de la société NERFRANCE . Vous trouverez des liens avec cette vidéo pour télécharger la fiche technique de l’unité et également des photos en utilisation.

La caisse plastique 100.120 se compose d’une base en plastique d’1m20 mètres de long et d’1 mètre de large. Il se compose également d’un couvercle.

Le poids de la base est de 48 kg, donc il est nécessaire d’utiliser un moyen de manutention: chariot élévateur ou transpalette manuel. La charge maximal que vous pouvez stocker sur le manurack double est de 500 kg .

Vous pouvez gerber caisse plastique sur 4 niveaux.

La caisse palette plastique pliable NER 132 est spécifiquement conçue pour le stockage de tous types de produits volumineux, conditionnés ou en vrac. Ce conteneur plastique offre en effet un grand volume intérieur avec 800 Litres de capacité et une charge utile allant jusqu’à 500 Kg.

Les Caractéristiques de la caisse plastique robuste et prévue pour durer

Fabriquée en polyéthylène haute densité, notre caisse palette NER 132 se montre résistante à des environnements aussi divers et variés:

l’agroalimentaire, 

l’industrie automobile

pharmaceutique

l’agriculture 

Les matériaux et la conception de cette caisse palette pliable lui confèrent l’avantage de pouvoir être stockée, à vide, en extérieur sans risque de rétention d’eau : un gain d’espace non négligeable.

Conçue pour faciliter votre stockage

Le conteneur plastique pliable NER 132 dispose de trappes d’accès qui vous faciliterons la manipulation et le stockage de vos produits. La manutention par chariot élévateur est facilitée par les entrées de fourches se trouvant sur les quatre côtés du box conteneur pliable. Toutes nos unités de stockage en plastique pliable peuvent être livrées avec un couvercle en PEHD très robuste, selon vos besoins. 

Ce couvercle protège le conteneur de la caisse palette des éventuelles poussières et salissures

Merci d’avoir visionné cette courte vidéo sur les caractéristiques de l’unité

Caisses plastique Nous restons à votre disposition si vous souhaitez des renseignements sur notre société ou sur nos services. Merci par avance

Contact : 02 56 63 47 36 / 06 25 28 29 49 / info@nerfrance.com / eliotjf@ner-ltd.com

Lien Page Caisse plastique :

Fiche technique :

Autres liens Ner-France :

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Utilisation Caisse Plastique Ner-France

Autres sites logistiques :

NERFRANCE vous  présente en utilisation le rack double : NERFRANCE Rack double.

Rack mobile/ Manurack Double

ENEDIS stock son matériel en extérieur.

Pour toutes questions supplémentaire.

Nous restons à votre disposition.

ELIOT JF

0625282949

eliotjf@ner-ltd.com

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Anticiper votre logistique

Anticiper votre logistique NERFRANCE

Texte Vidéo ; anticiper votre logistique:

Bonjour,
Premièrement, pour garder une longueur d’avance, et préparer le futur pour votre activité; il faut essayer d’imaginer 2021 2022 voir plus loin.
Cette activité est sans nul doute compliquée voir très anxiogène, mais plus vous anticiperez plus cela sera facile.
De plus, Il est probable que les investissements vont être bloqués, et les banques frileuses à prêter.

En outre, La location peut être un moyen pour passer plus facilement cette période pour votre entreprise et pour vos clients.
Mais également, à cette situation, nous pouvons vous aider avec notre système locatif; nous avons des unités de stockage disponible dans nos dépots : des racks, des manuracks, des boxes plastiques.

Cependant, il  serait en effet dommage, et dommageable de ne pas être partenaire et solidaire dans ces moments difficiles.
Je vous laisse y réfléchir, et je vous invite à visiter notre site internet www.nerfrance.com.

Nous pouvons avec vous, préparer, anticiper, les périodes économiques qui arrivent.

Pour conclure Je vous laisse également nos coordonnées : ELIOT JEANFRANCOIS de la société NERFRANCE.
Vous pouvez me contacter au 0625282949 quand vous le désirez ou par email : eliotjf@ner-ltd.com

Ces périodes de confinement, de calme imposé peuvent être utilisé pour préparer plusieurs scénarios.
Il n’est pas assuré de réussir en anticipant, mais il sera très certainement plus difficile sans anticipation.

Au plaisir d’être votre partenaire .
Bonne journée et bon confinement.

Nos Actualités

ELIOT JF

0625282949

eliotjf@ner-ltd.com

ELIOT JEANFRANCOIS

NERFRANCE

0625282949

Si vous souhaitez maintenir une satisfaction client élevée, il est essentiel de maintenir des niveaux de stock adéquats. Mais lorsque vous utilisez des processus manuels ou obsolètes, c’est un défi. Comment utilisez la bonne méthode de réapprovisionnement des stocks ?

Cela nécessite le développement de règles pour aider les entreprises à déterminer quand elles doivent reconstituer leurs stocks. Ces règles et procédures sont également utilisées pour déterminer la quantité de stock ajoutée à l’inventaire via le réapprovisionnement et la quantité de stock en attente déplacée vers l’inventaire actif. Un réapprovisionnement efficace des stocks nécessite une planification minutieuse. En effet, il faut utiliser la prévision de la demande, l’analyse des stocks et d’autres mesures de la chaîne d’approvisionnement des stocks.

La clé est de trouver le point idéal où vous avez suffisamment de stocks pour répondre à la demande. Tout en évitant de surstocker des articles qui ne se vendront pas du tout ou ne se vendront pas assez rapidement pour maximiser vos profits. Jetons un coup d’œil à quatre méthodes de réapprovisionnement des stocks que vous pouvez essayer.

Voici les 4 meilleures méthodes de réapprovisionnement des stocks

Stratégie de point de commande

Si vous utilisez la stratégie de point de commande, choisissez un niveau de stock qui indique quand un nouvel inventaire doit être commandé. Par exemple, si vous stockez 1000 planches de surf, vous pouvez définir le point de commande à 200 planches de surf. Maintenant que vous disposez de l’inventaire minimum, vous devez définir le niveau d’inventaire maximum pour éviter les sur-stockages. Continuez à vérifier les niveaux de stock pour déclencher le réapprovisionnement (nouvelle commande ou nouvel inventaire) lorsque l’inventaire est inférieur au seuil minimum. Pour déterminer la quantité à réapprovisionner, soustrayez la valeur minimale (200) et soustrayez de la valeur maximale (1000), ce qui rendra la quantité commandée 800 planches de surf. Vous aurez besoin d’un système informatique puissant pour surveiller votre inventaire en temps réel.

Stratégie périodique

Grâce à une stratégie périodique, l’inventaire peut être réapprovisionné à des intervalles de temps spécifiques. Par exemple, vous vérifiez le niveau tous les trois mois pour voir si vous devez compléter le niveau. Si le niveau d’inventaire est toujours bon, vous ne commandez rien. Même si votre inventaire s’épuise avant cette heure, utilisez une stratégie périodique et attendez la fin du cycle pour vous réapprovisionner. L’ordre de réapprovisionnement est uniquement passé au point de révision prédéterminé.

Stratégie de complément

La stratégie de réapprovisionnement par le haut, également connue sous le nom de réapprovisionnement en temps réduit profite des périodes où les opérations de prélèvement sont lentes pour amener le stock à des niveaux acceptables dans les emplacements de prélèvement avant. Pendant ces périodes creuses, chaque emplacement de prélèvement fixe est rempli à pleine capacité. En effet, en utilisant des seuils minimum et maximum similaires à la stratégie de réapprovisionnement min/max.

La stratégie de réapprovisionnement par le haut fonctionne bien pour les entreprises qui ont des fenêtres de prélèvement courtes. En effet, comme celles dont les UGS sont très demandées et très rapides. En profitant des périodes de faible demande pour compléter les niveaux de stock dans les emplacements de prélèvement avant, cette stratégie permet d’améliorer l’efficacité pendant les périodes de pointe.

Stratégie de demande

De nombreuses entreprises utilisent la stratégie de la demande pour le réapprovisionnement des stocks. C’est simple et direct : le réapprovisionnement est basé sur la demande. Le réapprovisionnement ou la réorganisation des commandes est limité uniquement à ce qui est nécessaire pour remplir les commandes.

Cela aussi nécessite une planification minutieuse pour s’assurer que vous êtes prêt à faire face aux futures fluctuations de la demande.

Vous devrez disposer d’un stock de sécurité pour que votre entreprise soit suffisamment souple pour faire face à ces changements de la demande. Le stock de sécurité est un stock tampon qui permet à votre entreprise de s’adapter aux fluctuations aléatoires de l’offre et de la demande, réduisant ainsi le risque de rupture de stock en cas de hausse soudaine de la demande.

Afin de conclure

Toutes les méthodes de réapprovisionnement des stocks ne conviennent pas à toutes les entreprises. La stratégie du point de commande peut s’avérer plus efficace dans le cas d’une entreprise qui possède de nombreuses unités de stock. Les entreprises dont les cycles de demande sont prévisibles peuvent trouver que la stratégie de réapprovisionnement périodique répond aux besoins de l’entreprise. Certaines entreprises utilisent une combinaison de différentes méthodes de réapprovisionnement pour différentes lignes de produits. Par conséquent, elles peuvent passer à une méthode différente pendant les périodes de forte demande.

Choisir la bonne stratégie de réapprovisionnement pour votre entreprise est important pour maintenir des opérations légères et agiles, mais vous avez également besoin d’un moyen pour préparer et emballer les commandes efficacement.

Si vous voulez en savoir plus sur le réapprovisionnement des stocks et la logistique. Suivez-nous sur LinkedIn, YouTube, Twitter, ou Facebook. Si vous avez d’autres questions ou suggestions, n’hésitez pas à nous contacter ici. Au plaisir de vous lire.

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Vos activités commerciales ont besoin de chaque mètre carré. Par rapport aux étagères statiques, les systèmes de stockage mobiles présentent de nombreux avantages. Par exemple, les étagères mobiles utilisent pleinement l’espace disponible en utilisant une seule allée, doublant presque la capacité de stockage du système. Si nécessaire, l’étagère mobile peut être déplacée individuellement ou en plusieurs unités. En effet, un système de stockage peu encombrant vous aidera à réduire vos factures d’énergie par exemple. Ainsi que de réduire votre empreinte carbone et à atteindre vos objectifs de développement durable. L’utilisation de rayonnages mobiles pour optimiser l’espace peut également aider à réduire les coûts d’éclairage, de nettoyage et de sécurité. En effet, vous faisant ainsi économiser de l’argent.

Solution de stockage mobiles

Qu’est-ce qu’un rayonnage mobile ?

Les étagères ou racks sont l’un des outils de base dans l’industrie de la manutention. En effet, il s’agit d’une structure en acier composée de deux ou plusieurs cadres verticaux, de poutres et de connecteurs pour supporter les matériaux en stockage. Dans la plupart des cas, ils sont assemblés par soudage, boulonnage ou découpage. Par conséquent, la structure du rack à palettes en acier est conçue pour favoriser un stockage maximal des produits, fournir une accessibilité pour la préparation des commandes, protéger les produits et organiser le flux de produits dans l’entrepôt.

Le domaine d’utilisation des racks de stockages

Ils sont utilisés pour le stockage et le transport, en particulier des articles volumineux. En effet, les racks mobiles sont très populaires dans les environnements d’entrepôt et sont généralement utilisés pour le stockage semi-permanent. Par conséquent, ce type d’étagère s’adapte aux besoins de l’entrepôt car il est utilisé pour stocker des matériaux de dimensions irrégulières. Pour stocker et transporter des articles encombrants et lourds, en particulier ceux qui ont été placés sur des palettes en bois ou des caisses en plastique ont utilise les systèmes de racks mobile sont souvent utilisés.

Comment les racks de stockages augmentent-ils l’espace de l’entrepôt ?

À l’aide de racks mobiles, vous pouvez modifier la disposition de l’entrepôt pour économiser de l’espace. En effet, le système de stockage vertical permet d’optimiser l’espace. Une plus grande capacité de stockage augmentera les bénéfices de votre entreprise car vous disposez de plus d’espace pour stocker plus de produits et de marchandises dans l’entrepôt. En effet, l’étagère peut être empilée, elle est donc très appropriée pour placer des marchandises qui prendront trop de place au sol. Le rayonnage à palettes peut être facilement stocké et transporté avec un chariot élévateur. Lorsqu’une grande capacité de stockage est requise, les racks d’empilage portables sont idéaux pour économiser de l’espace.

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L’augmentation des coûts de livraison du transport va de pair avec les entreprises pour lesquelles le fret maritime joue un rôle important. Outre l’augmentation habituelle des prix du carburant et des équipements. Les entreprises de transport maritime sont confrontées à des pressions supplémentaires liées aux coûts provenant de plusieurs directions différentes.

Il existe des facteurs qui peuvent affecter vos coûts logistique

• Les attentes des clients
• La compétition mondiale
• L’Augmentation de la demande de logistique de transport
• Moins de conducteurs
• Beaucoup de paperasse

La réduction des coûts a toujours été l’objectif principal des entreprises de logistique. Mais la croissance rapide des coûts des expéditeurs peut entraîner des défis concurrentiels.

Comment améliorer son retour sur investissement ?

Nous savons que chaque entreprise est unique et a un niveau de gestion des investissements en termes de processus et de technologie. Avec une bonne gestion de la logistique, vous pouvez augmenter votre rentabilité et assurer la croissance florissante de votre entreprise.

Il existe certains facteurs cruciaux que vous devez prendre en compte afin de générer un retour sur investissement plus important et de réduire les coûts de livraison.

L’Exactitude des données

La précision des données est la base de tout travail d’optimisation logistique. Vous devez fournir tous les points de données complets à temps afin que vous puissiez utiliser les dernières informations pour prendre des décisions éclairées.

Pour de nombreuses entreprises, la mise en œuvre d’un système de gestion des livraisons peut automatiser la plupart des tâches de données commerciales, telles que le suivi des niveaux de stock ou de l’état des commandes.

Il peut également éliminer le risque d’erreur humaine associé à la saisie manuelle des données. En automatisant vos principales responsabilités tout en comprenant les informations importantes, vous faciliterez la prise de décision et la croissance de l’entreprise.

La formation des employés

Au départ, la formation de vos employés ne semble pas être un élément important de l’optimisation de l’activité logistique. En effet, cela peut affecter considérablement votre capacité à utiliser des informations basées sur les données et à les transformer en opportunités pour augmenter votre retour sur investissement.

Toute personne impliquée dans la logistique peut influencer la croissance potentielle de votre entreprise. En effet, des gestionnaires de stocks au personnel de livraison.

C’est pourquoi la formation des employés doit être un élément clé de l’optimisation de la logistique. Lorsqu’ils sont formés à de nouvelles compétences et techniques, ils peuvent travailler plus efficacement. De plus, ils sauront quand et comment réagir dans des situations spécifiques.

Évaluation du processus en temps réel

Si vous utilisez DMS, mais qu’il est obsolète, cela peut vous empêcher de profiter de la technologie. Cherchez des moyens d’évaluer vos processus actuels et de tirer le meilleur parti de votre DMS.

Optimisation des itinéraires

C’est la valeur ajoutée qui améliore le retour sur investissement logistique. Vous pouvez trouver des moyens d’optimiser les commandes et les itinéraires de livraison des clients.

Avec l’aide des bons outils techniques pour trouver l’itinéraire le plus rapide et le plus sûr, vous pouvez obtenir une livraison rapide pour vos clients. En effet, cela permettra augmentera considérablement leur satisfaction.

De plus, l’optimisation du calendrier et des tournées de livraison du fournisseur vous permettra d’avoir un inventaire de tous les essentiels. Ce processus peut réduire vos coûts de livraison globaux.

Choisissez la technologie cloud

Le système de gestion des livraisons basé sur le cloud peut réaliser une mise en œuvre rapide de quelques semaines à plusieurs mois. Vous pouvez y accéder via plusieurs groupes situés à différents endroits. Par conséquent, il offre les avantages des mises à niveau automatiques des fonctionnalités sans affecter votre flux de travail.

En conclusion

En fin de compte, chaque mise en œuvre est différente et vous devez vous concentrer sur ce qui est le plus important pour votre entreprise de logistique et votre activité de fret. Avec un système de gestion de distribution idéal, vous pouvez réduire efficacement les coûts de distribution et augmenter votre retour sur investissement.

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