Publié le par maxence GUILLERON

Quels sont les problèmes auxquels le secteur de la logistique est aujourd’hui confrontés ?

La gestion du processus logistique a toujours été une tâche complexe, mais avec le temps, elle devient encore plus laborieuse. Presque toutes les entreprises, ont besoin de vendre et d’acheter des matériaux, des marchandises et qui doivent être transportés vers un lieu spécifique. En réalité, le besoin de logistique augmente aujourd’hui parce que le commerce électronique est un type d’achat de masse. Les gens sont occupés et préfèrent faire leurs achats en ligne parce que c’est facile et pratique. La réduction des coûts de transport a continué d’être l’un des plus grands défis stratégiques de la logistique mondiale. Mais il y en a beaucoup d’autres à prendre en compte lorsque vous formez votre stratégie.

Logistique

Quels sont les principaux enjeux de la gestion logistique aujourd’hui?

Coûts du carburant

L’un des plus grands défis logistiques est le coût du carburant. La hausse des prix du carburant affectera considérablement le coût des salaires et du transport pour les expéditeurs. Pour mieux optimiser les coûts de transport, les responsables doivent avoir une vision claire des commandes futures. Ce qui est également difficile car les gens font des achats en ligne, ce qui peut arriver à tout moment. Différents types de transport sont utilisés pour développer des stratégies dans lesquelles les conteneurs sont remplis au mieux de leurs capacités. Un itinéraire optimal doit être tracé. L’utilisation d’ un logiciel logistique peut être très utile pour le suivi des envois . Une agence de transport de pays tiers est également une bonne option pour une livraison sans tracas, mais doit être trouvée plus rentable.

Meilleur service client

Les clients d’aujourd’hui attendent certaines fonctionnalités lorsqu’ils commandent sur une boutique en ligne. Ils souhaitent recevoir des informations de suivi et des mises à jour en temps réel. En effet, pour les tenir informés de la destination de leur commande tout au long du trajet d’expédition et de livraison. Ils veulent également avoir la possibilité de payer pour une expédition plus rapide. Comme une expédition sous deux jours ou le jour même. Tout ce qui est plus que cela est considéré comme inacceptable et peut dissuader les clients de poursuivre leur achat. Les clients veulent une transparence totale sur le lieu de livraison à tout moment. De nos jours, l’emplacement d’un forfait est aussi interconnecté que votre réseau social.

Amélioration des processus d’affaires

Au fur et à mesure que de nouvelles opportunités se présenteront, il sera à votre avantage d’adapter et de mettre en œuvre ces changements pour offrir un meilleur service et accroître l’efficacité de vos opérations. Cependant, cela peut être coûteux et difficile sans l’aide appropriée. Un fournisseur 3PL ou une entreprise de logistique de quatrième partie (4PL) travaillera comme une extension de votre entreprise pour vous aider à réparer les maillons cassés ou faibles de votre chaîne d’approvisionnement. Ils vous aideront à améliorer votre processus en offrant une planification, une stratégie et des services qui fonctionnent en votre faveur.

Problèmes environnementaux

La réduction des émissions de gaz à effet de serre est l’un des principaux objectifs de nombreuses entreprises. En effet, surtout après que de nombreuses études ont montré l’impact négatif des chaînes d’approvisionnement des grandes entreprises sur l’environnement. Les entreprises qui s’adaptent et réduisent leur empreinte carbone réussissent mieux car les partenaires et les consommateurs sont plus conscients que jamais. Choisir un prestataire de services logistiques qui s’efforce de trouver des moyens de réduire les émissions de gaz et les déchets vous sera utile. Les solutions comprennent l’utilisation de systèmes de positionnement géographique (GPS) pour trouver des itinéraires plus efficaces pour l’expédition et la livraison, ou le recyclage des matériaux provenant des marchandises retournées pour les réinjecter dans la fabrication, au lieu de les éliminer comme déchets.

Contrôle des stocks

Savoir quels sont les stocks que vous avez en main et où ils se trouvent à tout moment sont les principaux aspects de la visibilité des stocks. Cet aspect est essentiel pour chaque entreprise de commerce électronique et de détail, mais obtenir cette visibilité et ce contrôle peut être difficile. Un fournisseur 3PL peut vous offrir cette visibilité grâce à l’utilisation de la technologie dans l’entrepôt. Il peut vous aider à utiliser plus efficacement votre temps, à améliorer la prévisibilité des mouvements de stock, à renforcer la sécurité et le contrôle de la qualité, etc. Lire nôtre article pour savoir  » Comment gérer un surplus de stockage pour votre logistique? «

Règlements gouvernementaux

Les transporteurs sont confrontés à des réglementations de conformité importantes imposées par les autorités fédérales, étatiques et locales. Des émissions sonores, des frais d’enregistrement et d’assurance, des reçus et des factures, et bien d’autres.

Comment N.E.R FRANCE peut vous aider ?

Garder une longueur d’avance sur les défis croissants de la chaîne d’approvisionnement peut sembler écrasant pour une petite et moyenne entreprise. Heureusement, il existe des organisations qui se donnent pour objectif d’aider votre entreprise à fonctionner de manière plus fluide et plus efficace. Si vous voulez en savoir plus sur  le secteur de la logistique, vous pouvez nous suivre sur LinkedIn, YouTube, Twitter, ou Facebook. Si vous avez d’autres questions ou suggestions, n’hésitez pas à nous contacter ici. Nous serons heureux de vous entendre.

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