Comment se passe une location chez Ner-France

Comment se passe une location chez Ner-France

Premièrement, la location de matériel logistique, racks ou caisses plastiques vous sera très utile pour compléter ou adapter votre dépôt en fonction des aléas du volume de stockage dont vous avez besoin, mais aussi pour répondre aux demandes de vos clients selon leurs besoins. 

De plus, la souplesse de la location logistique vous procure une confiance accrue face aux diverses incertitudes.

Chargement livraison Ner-France
Stockage

Deuxièmement, les avantages de la location de matériel logistique sont aussi économiques avec un investissement moins important qu’un achat. Ils sont également environnementaux en partageant l’utilisation des racks et des caisses plastiques avec d’autres entreprises.

Veuillez trouver ci-dessous une courte vidéo sur :

Comment se passe une location chez Ner-France

https://www.screencast.com/users/NERFRANCE/folders/NERFRANCE/media/6f914156-acb5-4845-be56-7df88097aac4

Informations vidéo : Comment se passe une location chez Ner-France

Bonjour

Je vais vous présenter dans cette courte vidéo comment se passe une location chez Ner-France?

Tout d’abord, à la prise de décision de louer des unités de stockage, nous vous accompagnons tout au long de votre projet. La première étape est tout d’abord de réfléchir sur la faisabilité de votre projet :

Type de marchandises stockées

Quantité souhaitée

L’utilisation de Nos unité

La possibilité d’installation sur votre site

Le lieu de livraison

Le délai de livraison souhaitée

De plus, quand nous avons étudiés ces aspects nous pouvons alors vous proposer un devis locatif pour nos services. Vous trouverez un lien avec cette vidéo la possibilité de recevoir un devis complet.

[thrive_link color=’blue’ link=’https://nerfrance.com/informations-pour-votre-devis/’ target=’_self’ size=’medium’ align=’aligncenter’]DEVIS GRATUIT[/thrive_link]

De surcroit, nous avons des prix attractifs et un service complet sur le transport : la livraison et le retour. Le suivi de votre location mais également le suivi administratif.

Après avoir vérifié au niveau comptable ainsi que votre accord sur le devis et le contrat. Il s’en suit que nous vous proposons alors soit de vous livrer les unités avec notre partenaire DBSCHENKER depuis notre dépôt de Nantes ou de Lille.

Ou alors, vous avez la possibilité de charger les unités par vos propres moyens de transport.Les unités sont immédiatement disponible il n’est pas rare que dans la journée les unités peuvent être chargé.

Par conséquent, notre souplesse notre réactivité et notre volonté de standardiser notre process nous offre cette capacité de réduire le délai de chargement et de livraison.

En effet, nous comprenons l’importance de recevoir les unités le plus rapidement possible pour nos clients.

En conséquence, dans un délai maximum de cinq à sept jours vous recevrez les unités sur votre site prêt à l’emploi.

Deuxièmement , l’installation facile sur votre site vous offre la possibilité de mettre en place les unités dès réception. Par ailleurs, notre service suivi client reste bien entendu toujours à l’écoute est disponible par e-mail ou par téléphone pour la moindre question ou interrogation.

Également, d’autres vidéos vous donneront des renseignements sur le service sur l’utilisation des caractéristiques et de nombreux autres éléments.

Les Avantages d’une location chez Ner-France

[thrive_link color=’blue’ link=’https://nerfrance.com/services-location/’ target=’_self’ size=’medium’ align=’aligncenter’]Pourquoi utiliser la location ?[/thrive_link]

Dans un premier temps, veuillez trouver ci-dessous les avantages de la location :

Pas de besoin en capital
Améliore votre cash flow
Taxe déductible
Comptabilité simplifiée
Prix locatif dégressif selon quantité et durée locative
Maintenance contractuelle inclus si besoin

Est-il plus intéressant de louer ou d’acheter ? 

En premier lieu, c’est la question que tout dirigeant d’entreprise devrait se poser. Il convient également de s’interroger sur son besoin réel, son utilisation : permanente ou ponctuelle ; mais aussi l’amortissement du matériel ou les frais annexes de transport.

En outre, l’urgence fait souvent la part belle à la location car plus réactive ; en général les options d’achat se préparent dans le temps.

Pour conclure, nous restons à votre disposition si vous souhaitez des renseignements sur notre société ou sur nos services.

Merci par avance

Contact : 02 56 63 47 36 / 06 25 28 29 49 / info@nerfrance.com / eliotjf@ner-ltd.com

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SALON ALIMENTAIRE SIAL Ner-France

SALON ALIMENTAIRE SIAL Ner-France

Archive Ner-France Du 21 au 25 Octobre 2018

Premièrement, le SIAL est une plateforme mondiale d’événements B2B dédiés à l’industrie agroalimentaire, qui se donne pour ambition d’accompagner le secteur et toutes ses composantes dans la mondialisation de l’alimentation et dans le développement d’ancrages locaux.

INFORMATION SALON

En 2018, SIAL Paris sera plus que jamais une source d’inspiration pour l’alimentation mondiale. De plus, 7 020 entreprises de plus de 109 pays présenteront leurs produits aux professionnels de la distribution et de la restauration.

De plus, des ingrédients aux produits finis, en passant par les équipements, tous les produits alimentaires seront présentés : à découvrir sur 21 secteurs d’exposition.

Pour conclure en 2020 : Découvrez le SIAL

En tant que visiteur.

NER FRANCE au SIAL

Pour conclure, je vous invite à prendre contact directement avec notre société si vous souhaitez des renseignements ou un entretien sur les salons logistiques.

[thrive_link color=’blue’ link=’https://nerfrance.com/contact-2/’ target=’_self’ size=’medium’ align=’aligncenter’]CONTACT[/thrive_link]

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https://www.foiresinfo.fr/Foires-de-logistique-Y223-S1.html
https://www.eventseye.com/fairs/st0_salons_logistique-transport-manutention-stockage_1.html

 

 

Caractéristiques Manuracks double Ner-France

Caractéristiques Manuracks double Ner-France

Racks de stockage pour stocker marchandises logistiques
Informations complémentaires:
https://nerfrance.com/rack-mobile-manurack-double/

Caractéristiques manurack double principales

  • Poids: 53 kg (base)
  • Dimension: 2030 mm * 1180 mm
  • Charge utile: 2 000 kg / niveau
  • Hauteurs de chandelles: 1,05 m, 1,68 m, 2,10 m, 2,50 m
  • Matériaux: acier galvanisé

[thrive_link color=’blue’ link=’https://nerfrance.com/wp-content/uploads/2015/02/Rack-double-NER-352.pdf’ target=’_self’ size=’medium’ align=’aligncenter’]FICHE TECHNIQUE[/thrive_link]

 

Bonjour je vais vous présenter dans cette courte vidéo les caractéristiques  MANURACKS DOUBLE.
Je me nomme ELIOT Jean-François Je suis responsable développement de la société NERFRANCE .
Premièrement, Vous trouverez des liens avec cette vidéo pour télécharger la fiche technique de l’unité et également des photos en utilisation. Le Manuracks doublese compose d’une base galvanisé d’environ 2 mètres de long et d’1 mètre de large.
Cette unité peut se nommer également racks à palette, racks à chandelles, palracks ou manurack.

Caractéristiques du rack double en supplément

Deuxièmement, il se compose également de 4 chandelles de hauteurs suivantes selon la hauteur de votre marchandise à stocker: 1m05, 1m68, 2m10 et 2m50. Le manurack double et ses chandelles peuvent être utilisé ou stocké à l’extérieur grâce à la galvanisation.
De plus, le poids de la base est de 53 kg, donc il est nécessaire d’utiliser un moyen de manutention: chariot élévateur ou transpalette manuel. La charge maximale que vous pouvez stocker sur le manurack double est de 2 tonnes uniformément repartie. Vous pouvez gerber les racks Manuracks double sur 3 niveaux.

Informations complémentaires rack mobile

Également, soit vous pouvez stocker jusqu’à 6 tonnes sur les 3 niveaux. A savoir qu’au niveau sécuritaire, les chandelles supportent jusqu’à 8 tonnes de charge, donc il y a une marge au niveau du poids de chargement.
Vous trouverez également en lien une vidéo sur l’utilisation du Manuracks, avec ses différentes possibilités. Merci d’avoir visionné cette courte vidéo sur les caractéristiques de l’unité MANURACKS DOUBLE
De plus, tous nos racks de rangement sont gerbables : avec chandelle, vous pouvez ainsi empiler jusqu’à trois manuracks doubles, pour un stockage d’une charge utile de 2 tonnes. De même, lors d’un transport à vide des unités de stockage, les chandelles peuvent être alors démontées et vous pouvez ainsi stocker jusqu’à 162 racks et 648 chandelles dans un camion dédié.
Nous restons à votre disposition si vous souhaitez des renseignements sur notre société ou sur nos services.
Merci par avance
Contact : 02 56 63 47 36 / 06 25 28 29 49 / info@nerfrance.com / eliotjf@ner-ltd.com
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Ner-France Stratégies Logistique N°172 Sept 2018

Stratégies Logistique N°172 Sept 2018

Archive Ner-France

Location NERFRANCE / Mag Strategies logistique

Ner France qui existe et se développe depuis 10 ans, est la filiale régionale de la société STILLAGENET, l’un des leaders en vente et location de matériel de manutention et de stockage. L’objectif est basé sur le long terme, et en particulier sur le système locatif. L’entreprise dispose de 4 pôles majeurs :

Basé à Vannes, avec un dépôt sur Nantes mais également sur Manchester; notre volonté de développement est bien national.  Effectivement , l’entreprise loue son matériel industriel sur : 

  • LILLE
  • LYON
  • PARIS
  • BORDEAUX 
  • NANTES

Egalement à l’étranger : en Belgique ou en Italie par exemple.

De plus, l’activité de NERFRANCE  concerne des types d’activités d’entreprises très variés. En effet, nous travaillons avec : 

  • Tous types d’industries : automobile, aéronautique etc…
  • Logisticien
  • Grand distribution
  • Recyclage  

Pour conclure, Notre objectif est basé sur le long terme avec un développement progressif.

NERFRANCE

6 rue marcellin Berthelot

56000 VANNES

eliotjf@ner-ltd.com

06 25 28 29 49

Pour compléter  votre lecture:

STRATEGIES LOGISTIQUE

SUPPLY CHAIN MAGAZINE

FAQ LOGISTIQUE

Articles annexes.
Réaliser des économies d’énergie dans des processus logistiques
Utiliser la location en période de crise
Comment identifier la fonction logistique dans l’entreprise
Rayonnage industriel

Contact : 02 56 63 47 36 / 06 25 28 29 49 / info@nerfrance.com / eliotjf@ner-ltd.com

 

Utilisation Manurack NERFRANCE

Utilisation Manurack simple NERFRANCE

racks mobiles en location chez BIC

Cette vidéo va vous présenter l unité MANURACK SIMPLE de la société NER FRANCE Spécialiste en location de Manuracks et Conteneurs

[thrive_link color=’blue’ link=’https://www.youtube.com/watch?v=eNGewq9Ox_o’ target=’_blank’ size=’medium’ align=’aligncenter’]VIDEO Manurack Simple[/thrive_link]

Caractéristique du Rack

Poids : 38 kg (base)

Dimension :1 550 mm*1 180 mm

Charge utile : 1 500 kg / niveau

Hauteurs de chandelles : 1,05 m, 1,68 m, 2,10 m, 2,50 m

Matériaux : acier galvanisé

Présentation de l’unité

Premièrement, le rack de rangement manurack , le rack de stockage mobile simple apporte une solution souple et flexible à vos problématiques de stockage. Il permet notamment de s’adapter rapidement à une augmentation d’activité saisonnière ou occasionnelle.


De plus, cette unité est idéale pour le stockage de vos produits sur palette, palette europe 80 120 ou 100 120. Le rack mobile simple permet de compléter votre dépôt et gagner de l’espace de stockage.

Utilisation de la location manurack

[thrive_link color=’blue’ link=’https://nerfrance.com/services-location/’ target=’_blank’ size=’medium’ align= »]AVANTAGE DE LA LOCATION[/thrive_link]

Premièrement , La location se développe de plus en plus et séduit des entreprises de secteur et d’activité très variée.

De plus, la location peut proposer une autre alternative, plus simple, plus souple, plus réactive.

Les avantages sont de divers ordres:

Économique : car cela évite d’investir dans du matériel neuf surtout en période d’incertitude

Fonctionnel : Le fonctionnement est très souple, il permet même de réaliser des essais à moindre cout.

Autre liens pour poursuivre votre recherche.

MANURACKS RACKS SIMPLE
 
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Caractéristiques manuracks simple Ner-France

Caractéristiques Manurack simple Ner-France

Manurack simple Ner-France
Manurack Simple location Ner-France

[thrive_link color=’blue’ link=’Fiche technique Manurack Simple Ner-France : https://nerfrance.com/wp-content/uploads/2015/02/Rack-simple-NER-351.pdf’ target=’_self’ size=’medium’ align=’aligncenter’]Fiche technique[/thrive_link]

VIDEO MANURACK SIMPLE

https://www.screencast.com/t/ZhK2GeYXO2G

Bonjour je vais vous présenter dans cette courte vidéo les caractéristiques de l’unité Manurack Simple

Je me nomme ELIOT Jean-François Je suis responsable de développement de la société NERFRANCE .

Vous trouverez des liens avec cette vidéo pour télécharger la fiche technique de l’unité et également des photos en utilisation.
Le Manuracks simple se compose d’une base galvanisé d’environ 1m50 mètres de long et d’1 mètre de large.

Il se compose également de 4 chandelles de hauteurs suivantes selon la hauteur de votre marchandise à stocker: 1m05, 1m68, 2m10 et 2m50.

Le manurack simple et ses chandelles peuvent être utilisé ou stocker à l’extérieur grâce à la galvanisation. Le poids de la base est de 38 kg, donc il est nécessaire d’utiliser un moyen de manutention: chariot élévateur ou transpalette manuel. La charge maximal que vous pouvez stocker sur le manurack simple est de 1t 5 tonne uniformément reparti.

Vous pouvez gerber les racks Manuracks simple sur 3 niveaux. Soit vous pouvez stocker jusqu’à 6 tonnes sur les 3 niveaux. A savoir qu’au niveau sécuritaire, les chandelles supportent jusqu’à 8 tonnes de charge, donc il y a une marge au niveau du poids de chargement.

Vous trouverez également en lien une vidéo sur l’utilisation du Manuracks simple avec ses différentes possibilités.

Merci d’avoir visionné cette courte vidéo sur les caractéristiques de l’unité MANURACKS Simple Nous restons à votre disposition si vous souhaitez des renseignements sur notre société ou sur nos services. Merci par avance

 

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Bibliographie Logistique Ner-France

Bibliographie Logistique Ner-France

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Avant de vous présenter la Bibliographie Logistique Ner-France, veuillez trouver ci-dessous des premiers renseignements sur la logistique dans son ensemble.

LA CHAINE LOGISTIQUE D’UNE ENTREPRISE

Premièrement, la force d’une entreprise dépend de l’interaction et de la complémentarité de ses différentes activités. Ces activités peuvent être comparées aux maillons d’une chaîne: elles sont liées les unes aux autres.

Certes, c’est ce qu’on appelle la chaîne logistique.Michael Porter, sociologue des organisations, distingue les activités principales de l’entreprise (celles qui contribuent à la réalisation du produit ou du service, vers la clientèle) et les activités de soutien (celles qui permettent le bon fonctionnement des activités principales).

Également, l’ensemble de ces activités, de ces maillons, doit donc être en adéquation pour éviter le pire. Une entreprise de l’e-commerce peut être extrêmement performante en matière de Web marketing, de communication, de mise en avant de son offre sur le site e-commerce.

Mais si sa logistique est défaillante, si elle n’a pas les stocks et qu’elle ne livre pas les clients dans les délais, cette entreprise ne pourra pas réussir sur le marché. C’est ce qu’on appelle la chaîne des valeurs.

LA GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE

De plus, pour s’assurer de la bonne connexion entre toutes les activités d’une entreprise, il convient de s’assurer de l’efficacité de chaque maillon et  également améliorer l’organisation pour atteindre la meilleure performance possible. Vous trouverez des informations ci dessous dans la Bibliographie Logistique Ner-France.

S’ASSURER DU BON ENCHAINEMENT DES ACTIVITÉS GRACE AU «SCM»

Ainsi, cela est possible grâce au «management de la chaîne logistique», autrement appelé «Supply Chain Management». La chaîne logistique inclut de multiples acteurs à la fois internes et externes à l’entreprise. En effet, un produit n’est jamais réalisé de bout en bout par la même entreprise.

Par ailleurs, elle est donc constituée de multiples activités différentes. Pour simplifier, on distingue souvent trois maillons principaux de la chaîne logistique : Dans un premier temps, approvisionner:gérer les achats en maîtrisant les coûts et gérer l’évolution de ses stocks, en évitant les ruptures et le sur-stockage.Dans un deuxième temps, transformer: gérer la problématique de production et de fabrication du produit en tenant compte des coûts de fabrication, de la qualité de la main-d’œuvre, de la qualité des produits transformés, des délais de fabrication, des délais de livraison etc…Et troisièmement, distribuer vers le client final: gérer les déplacements d’un produit fini de sa réception en provenance du fournisseur et son éventuel stockage jusqu’à sa livraison au client final.

Bibliographie Logistique Ner-France

Pour conclure, veuillez trouver ci-dessous quelques liens pour se renseigner sur la logistique, mais également des articles, mais également une formation et des conférences.

Livre Logistique
« La Logistisation du Monde ». 
Remarquable ouvrage collectif, sous la direction de Nathalie Fabbes Costes et d’Aurelien Rouquet. (Presses Universitaires de Provence).
« La Logistique, une Affaire d’Etat » 
de Laurent Livolsi et de Christelle Camman. « Le saut cognitif » de Matthieu Courtecuisse,Editions First).
« La petite philosophie de la transformation digitale », 
ou comment redécouvrir l’art du zigzag. Un des rares bouquins qui allie philo et techno. Par Luc de Brabandère, un maître en la matière (Manitoba).
« Le petit traité de cyber-psychologie » 
du célèbre psychiatre Serge Tisseron, qui produit avec son humour habituel cet ouvrage salutaire « pour ne pas prendre les robots pour des Messies et l’IA pour une lanterne ». (éditions du Pommier).
« Service Gagnant 3.0 » .
du grand Ralph Hababou qui nous invite ici à « ne pas passer à côté de la révolution numérique ». Editions First
Supply Chain Management 
 2ème édition – Achat, production, logistique, transport, vente Broché ; Rémy Le Moigne, Dunod, mars 2017.
La boîte à outils de la Supply Chain 
Alain Perrot, Philippe Villemus, Dunod, 21 septembre 2016.
La logistique, une affaire d’Etat ? 
Laurent Livolsi, Christelle Camman, Editions du Cherche Midi, 2 mars 2017.
La logistique urbaine 
Les nouveaux modes de consommation et de livraison ; Jérôme C26, FYP, Mars 2015.
Le transport de marchandises 
Économie du fret, management logistique, politique des transports ; Michel Savy, Presses Polytechniques Romandes, 23 mars 2017.
Gestion des approvisionnements et des stocks dans la chaîne logistique 
2ème édition ; Gilles Lasnier, Hermes Sciences Publications, juin 2015.
Développer son activité e-commerce
Olivier Andrieu, Charles Barat, Nathan, 31 juillet 2012. La boîte à outils de l’acheteur ; Stéphane Canonne, Philippe Petit, Dunod, mars 2017.

Autres Articles Logistique :

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Pourquoi externaliser la logistique
 Large stock disponible

FORMATION :

ACHAT ET LOGISTIQUE EN E-COMMERCE
https://ionisx.com/courses/5a10248564e0512d35f70e58/achat-et-logistique-en-e-commerce
CONFÉRENCE
https://ionisx.com/conference/5a252dc687e5836c03b1273b
https://ionisx.com/conference/5a2557f1e61eb06bfd053de9

Contact : 02 56 63 47 36 / 06 25 28 29 49 / info@nerfrance.com

 

Suivez les coûts de votre supply-chain Ner-France

Suivez les coûts de votre supply-chain

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Informations Logistique Ner-France

Dans ce dernier chapitre, je vous propose de mesurer vos coûts de stockage, mais aussi vos coûts de distribution et d’entreposage.

Ces éléments vous offriront l’opportunité de remettre en cause vos processus ou de conforter vos choix stratégiques.

Enfin, pour terminer nous nous pencherons sur les méthodes de calcul, notamment pour les coûts logistiques, les coûts des stocks, et la valorisation des stocks.

Coûts de stockage, de distribution et d’entreposage

Premièrement Les coûts de stockage sont suivis par l’entreprise car ils mobilisent de la trésorerie : un stock trop important, un surstockage génère donc des coûts superflus de stockage, encore appelés muri.

Selon la nature des produits (périssables, dangereux, taxables…), les charges de stockage augmentent proportionnellement aux quantités en stock (taxes à payer, obsolescence, avaries, mise au rebut).

Un stock trop faible (sous-stockage), génère à son tour des coûts superflus, le mura.

En outre, Les irrégularités dans ce contexte sont diverses : mauvaise exploitation des ressources (personnel, équipements & espaces), avec un impact qui peut s’étendre le long de la chaîne logistique aval, que l’on constate sous forme :

d’irrégularité des approvisionnements ;

d’anomalies au niveau de la production ;

perturbation des ventes ;

ruptures des stocks ;

perte de clients.

L’objectif de la gestion des stocks est de maintenir le juste équilibre en vue d’optimiser les coûts d’approvisionnement.  Il est donc indispensable de s’intéresser aux différents postes de coûts pour chacun des stocks présents dans l’entreprise.

Les coûts de stockage

Le coût de stockage, c’est l’ensemble des charges supportées et dues à la présence des stocks dans le magasin.

Les charges sont comptabilisées à partir de l’opération d’entrée marchandises jusqu’à l’opération de la sortie marchandise.

Le stockage des marchandises entraîne par conséquent les coûts et dépenses suivants :

les charges relatives au personnel (magasiniers, caristes, personnels de surveillance…) :

    • les salaires et rémunérations du personnel en charge des stocks,

    • les charges patronales liées au personnel en charge des stocks ;

    • charges relatives à l’infrastructure logistique :
      • les charges de location des bâtiments,

      • les primes d’assurance (risques d’incendie, de cambriolage et autres risques semblables),

      • les amortissements des installations de stockage,

      • les intérêts du capital investi dans l’implantation,

      • les charges d’entretien et de maintenance,

      • autres (chauffage, électricité, eau, téléphone…) ;

  • charges relatives aux marchandises entreposées :

    • les avaries, obsolescence, rebuts associés à des traitements non appropriés ou à un stockage prolongé,

    • les primes d’assurance (responsabilité civile relative aux produits),

    • les coûts de l’immobilisation financière, intérêts du capital investi dans les marchandises (capital improductif),

    • les charges relatives aux outils et autres matériels de travail utilisés,

    • les amortissements pour la perte de valeur des outils, engins et autres matériels,

    • les coûts d’entretien et des réparations,

    • les coûts d’exploitation des engins (coûts administratifs, consommables, pièces de rechange, carburants…).

La méthodologie d’analyse des coûts de stockage

Méthodes de calcul des coûts logistiques, coûts des stocks, valorisation des stocks, etc.

Méthode du taux de possession

En règle générale, lors de l’entrée marchandise, le stock est valorisé au coût d’acquisition.

Pendant la période de stockage, des charges additionnelles viennent s’ajouter à la valeur initiale et augmentent ainsi la valeur de ce stock au moment de la sortie marchandise.

Valeur à la sortie = coût d’acquisition + coût de stockage 

Le taux de possession (%) représente la part du coût de stockage dans la valeur du stock lors de la sortie marchandise.

Il englobe l’ensemble des postes de charges relatives au stockage des marchandises. Ce taux peut varier, selon les entreprises, entre 20 et 30 % de la valeur des stocks.

L’évaluation du taux de possession est faite sur une période définie (généralement annuelle). Lorsqu’il est connu, on peut utiliser cette formule :

Coût de possession (de la période) Taux de possession des stocks x stock moyen en valeur (de la période).

Conclusion : les coûts induits pour entretenir ce stock physiquement, financièrement et compte tenu des pertes comptables, liées à la dépréciation sont de 1,5 M €.

Pour s’assurer que nos stocks sont sous contrôle, il est indispensable de considérer qu’il existe des produits dormants, des erreurs de stock, des anomalies de stock… Il est donc nécessaire de comprendre le niveau théorique de stock, appelé le stock-outil.

Il représente la valeur théorique du stock en fonction des paramètres que sont les stocks de sécurité (vu chapitre 1 de cette dernière partie) et la quantité minimum de stock. Le stock-outil = (quantité de commande / 2) x stock de sécurité.

Evolution d'un stock
Évolution d’un stock

Le stock instantané est notre niveau de stock comptabilisé au moment de son interrogation.

Le stock moyen est le niveau de stock relevé sur une période, correspondant à une moyennes des stocks relevés à la même période (ex : le 5 du mois), et sur une plage plus ou moins longue (3, 6, 9… mois).

Le stock-outil correspond au stock moyen théorique, niveau de stock que nous devons avoir sans perturbation. Il est donc important de comparer régulièrement le stock moyen observé et le stock-outil, en vue de mesurer le niveau de maîtrise de notre stock, car plus notre stock moyen s’éloigne du stock-outil, plus les perturbations sont présentes et inadaptées.

L’indicateur de maîtrise est alors : Stock moyen / Stock-outil.

Au-delà de 1,5 entre les deux stocks, il est bon de considérer que le niveau de maîtrise n’est plus correct et que des corrections sont nécessaires.

Un stock se mesure toujours en couverture ou en taux de rotation.

Un taux de rotation de 4 signifie la même chose qu’un taux de couverture de 3, c’est-à-dire que le stock a tourné 4 fois dans l’année, c’est-à-dire qu’il couvre 3 mois, supposé que l’année soit égale à 12 mois.

Nos deux taux se calculent ainsi :

Taux de rotation

Couverture de stock

Couverture de stocks en jours

Nb jours période (ex. : 220 jours)

Montant des stocks en €

Chiffre d’affaires

À présent, vous avez en votre possession de nombreux outils pour mener votre future mission supply chain, la manager, la performer, l’améliorer et l’amener progressivement dans l’aire de l’industrie du futur.

En résumé

Vous voici arrivé à la fin de ce cours, félicitations !

Vous avez à présent toutes les clés en main pour :

  • vous approprier les processus métier de l’activité supply chain ;

  • utiliser les principaux outils de la supply chain ;

  • appréhender les technologies de l’industrie du futur liées à la supply chain ;

  • et piloter la démarche grâce aux outils de la supply chain.

N’oubliez pas de réaliser les exercices en fin de chaque partie. Ils vous permettront de valider ces compétences.

de plus je suis convaincu que notre voyage vous donnera les outils et les moyens nécessaires pour développer vos futurs projets supply chain. J’espère que vous aurez pris autant de plaisir à prendre connaissance de la supply chain que j’en ai pris à le rédiger pour vous.

Pour conclure, vous avez les éléments pour vous rapprocher de vos clients et pour leur apporter un niveau de satisfaction élevé. À vous de jouer à présent pour conquérir et fidéliser vos clients. Excellente supply chain !

Contact : 02 56 63 47 36 / 06 25 28 29 49 / info@nerfrance.com / eliotjf@ner-ltd.com

Autres liens :

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Visite Club logistique Pays de la Loire 

Visite Club logistique Pays de la Loire

Club logistique : Archive Ner-France

Découvrez des photos de la visite du port de Nantes Saint Nazaire avec le club logistiques des pays de la Loire.

Photo de deux éoliennes OFFSHORE

[thrive_link color=’blue’ link=’https://clublogistiquedespaysdelaloire.com/’ target=’_self’ size=’medium’ align=’aligncenter’]Visiter le site [/thrive_link]

Situer le Club logistique PDL

02 40 18 13 13 logisticclubpdl@yahoo.fr

Objectif du Club

De plus , l’objectif est de réunir tous les acteurs du transport et de la logistique de la Région autour de débats, mais également des conférences et de visite d’entreprises.

Premièrement, Échanger les bonnes pratiques et l’expérience entre professionnels.

Deuxièmement , Augmenter l’information et la connaissance des adhérents du club logistique

Troisièmement, Travailler pour le développement de la Région Pays de la Loire

Visite du port de NANTES SAINT NAZAIRE

Contact:

Siège de Nantes Saint-Nazaire Port
18 quai Ernest Renaud
BP 18609
44186 NANTES Cedex 4
02 40 44 20 20

Découvrez un déplacement d un prototype d éolienne offshore dans les bassins de port de Nantes Saint nazaire. Visite réalisé avec le club logistique des Pays de la Loire. Très impressionnant .

Photo réalisée durant la visite du port.

 

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Ner-France remercie le club logistiques pour les débats et conférences mais également pour les visites toujours intéressantes. Les relations et retours d’expérience sont de plus très appréciés et le club reste une référence au niveau de la logistique sur NANTES.

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STRATEGIE NERFRANCE

NERFRANCE, Acteur majeur dans la location de matériels de stockage

Archive Strategie Ner-France

NERFRANCE se spécialise sur la location.

Toujours en vu de développer pour nos clients une location flexible , il existe alors une location à court, moyen et long terme pour une adaptabilité au plus haut niveau.

C’est en effet cette nouvelle stratégie que la société Ner-France developpe.

La réactivité est notre cheval de bataille, la location permet cette rapidité d’action que n’offre pas l’achat de matériel, qui demande souvent un délai de fabrication.

Nous privilégions le conseil, l’expertise avec un interlocuteur unique.

Contact

Conscient du virage numérique dans notre société; la manutention n’échappe pas à cette évolution.

Pour ce faire, NERFRANCE offre avant l’acte de signature d’un contrat éventuel,tous les renseignements nécessaires pour prendre la bonne décision et surtout ne pas perdre de temps avec la rétention d’informations.

Équipez vous uniquement selon vos besoins !

De plus nous offrons notre savoir faire, et notre expertise avec une visite gratuite pour vous accompagner sur vos projets, un essai de nos services et de nos unités est également proposé selon votre convenance.

Pour tous renseignements supplémentaires, nous nous ferons un plaisir de répondre à vos demandes :

Je reste à votre disposition pour toutes demandes.

Cordialement

ELIOT JEANFRANCOIS

06 25 28 29 49

NERFRANCE, une des plus importantes sociétés de location en France.

SIEGE SOCIAL

NER FRANCE                                        

6 rue marcellin berthelot

56000 VANNES

DEPOTS :

1.Rue Bobby Sand 44800 SAINT HERBLAIN (FRANCE)

2.Bosley SK11 OPE (ANGLETERRE)

3.New Mills SK22 1AH (ANGLETERRE)

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