Pour les projets à court terme ou les sites nécessitant des solutions flexibles, la location plutôt que l’achat de matériaux présente un énorme avantage. Cela peut avoir un impact positif sur les flux de trésorerie et il peut être plus facile de mettre à niveau, de modifier ou de retourner des matériaux pour répondre à vos besoins actuels.

Etude de cas N.E.R.FRANCE pour votre logistique

L’une de nos références clients est un des grands prestataires de services logistiques. Afin de combler le manque d’espace dans la clientèle croissante de Paris, ils ont loué un entrepôt temporaire. En effet, ils avaient besoin d’une solution de rayonnage à palettes. La solution doit répondre aux besoins de stockage immédiats de l’entreprise. En effet, tout en laissant le temps à l’équipe de trouver un site plus grand et plus permanent. Afin de s’adapter à cette solution de tiers temporaire, l’entreprise a choisi de louer un système de rayonnage à palettes plutôt que de l’acheter directement.

Répondre rapidement aux besoins des clients

Cette solution hors bilan flexible permettra à l’entreprise de répondre aux besoins croissants des clients. Mais également, de signer des contrats de location avec d’autres sites. L’installation s’est déroulée en trois phases, prenant de l’espace supplémentaire pour répondre aux besoins de stockage du client. Une fois terminé, la disposition des rayonnages peut stocker plus de 4 000 palettes.

La location c’est de nombreux avantages commerciaux et écologique

La location de rayonnages offre d’énormes avantages commerciaux. En effet, la location de rayonnages à palettes est également une option écologique pour tout entrepôt. Si vous équipé votre entrepôt d’étagères d’occasion conformes. En effet, il n’est pas nécessaire de fabriquer de nouvelles étagères. Par conséquent, ce qui réduit encore les émissions de carbone du projet. Maintenant que l’entreprise à acquis un nouveau site. Le système de rayonnage peut être retiré et retourné à nos dépôts N.E.R.FRANCE pour être réutilisé. Après vérification des étagères, notre équipe démontera le système de stockage et mettra en place l’entrepôt pour restaurer le sol si nécessaire pour préparer le prochain locataire. Pour en savoir plus sur les avantages de la location de matériel pour votre entreprise, cliquez ici.

La location d’équipements de rayonnages à palettes pour notre site de Nantes nous permet de nous adapter rapidement aux besoins des clients et nous permet de nous déplacer librement et rapidement une fois que nous avons trouvé un site approprié.

Si vous voulez en savoir plus sur les différents types de stockages, vous pouvez nous suivre sur LinkedIn, YouTube, Twitter, ou Facebook. Si vous avez d’autres questions ou suggestions, n’hésitez pas à nous contacter ici. Nous serons heureux de vous entendre.

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Découvrez la logistique : 

Les racks sont des systèmes de rayonnages d’entrepôt qui est une solution de stockage conçue pour empiler des matériaux en rangées horizontales à plusieurs niveaux. Ces systèmes peuvent vous aider à gérer et à mieux utiliser l’espace de votre entrepôt tout en organisant les marchandises pour rationaliser les opérations.

Des manuracks pour une meilleure gestion du stockage

Les racks sont très utiles et peuvent être utilisées aussi bien pour le stockage que pour l’exposition. Elles peuvent être conçues dans différentes formes et tailles, pour répondre à vos besoins et exigences. Par exemple, les petites étagères utilisées pour exposer des articles délicats et coûteux. Les racks de taille moyenne utilisées pour stocker des articles dans un garage ou une maison. Les grands racks peuvent être utilisées pour le stockage des machines dans les usines.

Les étagères peuvent être autonomes ou fixées au mur. Ils peuvent être considérés comme la solution parfaite pour optimiser l’espace et le stockage. Cependant, il est toujours conseillé de faire attention lors de la fixation de ces unités au sol ou au mur afin d’éviter tout type d’incident ou de dommage. Les articles plus lourds ou plus grands doivent être stockés de manière appropriée aux niveaux inférieurs des étagères et les articles plus légers doivent toujours être stockés aux niveaux supérieurs des étagères. Cela permet aux étagères d’être mieux équilibrées.

Les étagères sont très utiles pour organiser et ranger les objets de manière appropriée. Elles sont abordables et permettent de gagner beaucoup d’espace au sol. Elles permettent d’éviter le désordre et sont très rentables. Les étagères sont également très faciles et pratiques à utiliser. Elles sont assez flexibles et très durables. Il existe même des systèmes d’étagères mobiles si vous avez besoin de ce type de produit. Voici un article afin de savoir  » Comment trouver le rayonnage de votre entrepôt ? « 

Types et utilisations des racks dans divers environnements

Un rayonnage est un dispositif de stockage métallique généralement fabriqué dans un matériau durable.

Les rayonnages, tout comme les étagères, ont une grande variété de formes et de tailles. Les rayonnages sont très utiles pour le stockage et à des fins industrielles et trouvent leur place dans le monde industriel. Voici les différents types de rayonnages utilisés dans une grande variété d’environnements et de situations.

• Les rayonnages en acier sont l’un des types de rayonnages les plus courants sur le marché actuel. Ces rayonnages sont durables, pratiques et sûrs. Ils sont parfaits pour les articles lourds en raison de leur construction solide et de leur revêtement durable.
• Les rayonnages à palettes sont idéaux pour stocker de gros articles tout en utilisant peu d’espace. Ils sont pratiques et faciles à utiliser.
• Les rayonnages mobiles sont parfaits pour les entrepôts et les espaces commerciaux. Ces rayonnages sont peu encombrants, ce qui permet de stocker plus de produits que toute autre forme de rayonnage.

Pour en savoir plus :

Quel que soit le type de rayonnage ou d’étagère que vous choisissez d’acheter ou de louer, il est impératif de connaître les avantages et les inconvénients des différentes options disponibles.

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À mesure que votre entreprise se développe, vous pouvez être confrontés à de nombreux défis liés à l’augmentation de la clientèle et aux nouveaux emplacements, à la mise à jour des méthodes de fabrication et à d’autres facteurs. Pour les entreprises, relever ces défis en investissant des capitaux et des frais généraux n’est finalement pas l’option la plus viable. Il est préférable de rechercher des fournisseurs de services tiers pour obtenir les améliorations dont elles ont besoin pour continuer à se développer.

Cependant, il n’est pas toujours facile de définir avec précision la signification du terme 3PL. Il existe certaines différences quant à ce qu’est un véritable fournisseur de services logistiques tiers. Plus vous en saurez sur 3PL et ses services, plus il vous sera facile de trouver un partenaire capable de répondre aux besoins de transport uniques de votre entreprise.

Qu’est-ce qu’un 3PL ?

La logistique 3PL ou tierce partie est essentiellement une variété de services et de processus fournis par des entreprises externes. Pour diverses raisons (par exemple, espérer réduire les coûts, améliorer l’efficacité et augmenter l’efficacité et étendre les capacités). Les services 3PL sont généralement flexibles et évolutifs en fonction des besoins de l’entreprise.

Ce qui signifie qu’ils peuvent être utilisés au besoin ou en tant que solutions à long terme basées sur des objectifs commerciaux. Un fournisseur de logistique tiers ou fournisseur 3PL est une société d’externalisation qui gère une partie ou la totalité de votre entreprise de logistique et de transport. La société 3PL coordonne pour améliorer l’efficacité du transport et de la chaîne d’approvisionnement.

Pourquoi choisir 3PL?

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les entreprises choisissent les services 3PL. Habituellement, à mesure que l’entreprise se développe, la demande d’espace d’entrepôt dépasse les capacités de gestion de l’entreprise. Pour les entreprises confrontées à des problèmes de capacité de stockage, les entrepôts 3PL peuvent être un bon choix. D’autres entreprises peuvent faire face à une augmentation des coûts de transport et à des investissements dans l’équipement et les véhicules. Le grand nombre de véhicules et d’équipements modernes fournis par les fournisseurs 3PL est généralement une solution plus rentable. Enfin, certaines entreprises américaines espèrent s’implanter sur le marché canadien. Les excellents prestataires de services logistiques possèdent une vaste expérience et peuvent aider à résoudre de nombreux problèmes logistiques liés à ces solutions.

Parmi les autres raisons pour lesquelles les entreprises peuvent choisir de s’associer à un prestataire de services logistiques, citons les problèmes liés au service à la clientèle, à l’exécution des commandes, aux retours, au suivi des commandes, aux services techniques, à la gestion des stocks, etc. Plus une entreprise est confrontée à ces difficultés au cours de sa croissance, plus un partenaire 3PL peut lui apporter de la valeur.

Les avantages d’un fournisseur 3PL?

Économies de coûts

Les sociétés de logistique tierces ont un pouvoir d’achat plus important, des réseaux de transporteurs étendus et offrent des tarifs de transport plus bas. Les 3PL peuvent également contribuer à réduire le taux de retours, de réclamations, d’erreurs d’expédition et de ventes perdues. Grâce à leurs relations dans le secteur et à une analyse approfondie, les 3PL peuvent réduire considérablement les coûts que vous consacrez au transport de marchandises et à la logistique. Grâce à leurs relations avec les transporteurs et les courtiers de fret expérimentés, les 3PL peuvent négocier des tarifs plus bas pour vous et veiller à éliminer les coûts inutiles.

La flexibilité

Le niveau de service que vous obtenez d’un fournisseur 3PL dépend entièrement de vous. Il peut être ajusté pour s’adapter à différents niveaux d’activité en raison de demandes saisonnières ou cycliques. Par exemple, si les commandes annuelles de votre entreprise pendant la période des vacances augmentent de manière significative. 3PL peut augmenter ses services et sa main-d’œuvre en conséquence pour répondre à la forte demande, puis revenir à des niveaux normaux après l’augmentation. En plus d’économiser sur les coûts d’investissement, de nombreuses entreprises gagnent également beaucoup de temps grâce aux services 3PL.

Technologie

Un prestataire de services logistiques doté d’un système de gestion de la chaîne d’approvisionnement (TMS) permet de mieux comprendre la chaîne d’approvisionnement. La technologie TMS fournit les données personnalisées que vous souhaitez. Les logiciels TMS sont très coûteux. Lorsqu’un 3PL intègre cette technologie, vous économisez de l’argent et bénéficiez d’une meilleure accessibilité à la capacité. Les expéditeurs bénéficient d’une consolidation accrue des charges, d’une augmentation de la fréquence des retours et d’une optimisation de l’acheminement et de la distribution.

Expertise

Les prestataires de services logistiques disposent d’une expertise et d’une connaissance approfondie du secteur. Ils peuvent prévoir avec précision ce qui conviendra le mieux à leurs clients. Ils disposent d’une technologie capable de produire des rapports avancés et de gérer les stocks, en suivant l’ensemble du processus logistique. Lorsque les entreprises choisissent de travailler avec un fournisseur 3PL, elles profitent pleinement de ces avantages. Car en effet, le 3PL devient véritablement une extension de leur équipe.

Avez-vous besoin d’un 3PL pour votre logistique ?

Si vous avez besoin d’un partenaire stratégique pour vous aider à gérer le transport quotidien, vous avez besoin d’une entreprise spécialisée dans certains domaines de la logistique tierce. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe et que de nouveaux clients sont acquis, vous ne disposez peut-être pas de l’expertise interne pour gérer et surveiller une chaîne d’approvisionnement en expansion. Dans ce cas, les solutions de transport géré fournies par des sociétés de logistique tierces deviennent cruciales. Vous n’avez pas besoin de passer beaucoup de temps à saisir des données, à trouver une entreprise de transport et à coordonner le transport, vous pouvez sous-traiter ces tâches et bénéficier d’autres services.

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Si vous souhaitez maintenir une satisfaction client élevée, il est essentiel de maintenir des niveaux de stock adéquats. Mais lorsque vous utilisez des processus manuels ou obsolètes, c’est un défi. Comment utilisez la bonne méthode de réapprovisionnement des stocks ?

Cela nécessite le développement de règles pour aider les entreprises à déterminer quand elles doivent reconstituer leurs stocks. Ces règles et procédures sont également utilisées pour déterminer la quantité de stock ajoutée à l’inventaire via le réapprovisionnement et la quantité de stock en attente déplacée vers l’inventaire actif. Un réapprovisionnement efficace des stocks nécessite une planification minutieuse. En effet, il faut utiliser la prévision de la demande, l’analyse des stocks et d’autres mesures de la chaîne d’approvisionnement des stocks.

La clé est de trouver le point idéal où vous avez suffisamment de stocks pour répondre à la demande. Tout en évitant de surstocker des articles qui ne se vendront pas du tout ou ne se vendront pas assez rapidement pour maximiser vos profits. Jetons un coup d’œil à quatre méthodes de réapprovisionnement des stocks que vous pouvez essayer.

Voici les 4 meilleures méthodes de réapprovisionnement des stocks

Stratégie de point de commande

Si vous utilisez la stratégie de point de commande, choisissez un niveau de stock qui indique quand un nouvel inventaire doit être commandé. Par exemple, si vous stockez 1000 planches de surf, vous pouvez définir le point de commande à 200 planches de surf. Maintenant que vous disposez de l’inventaire minimum, vous devez définir le niveau d’inventaire maximum pour éviter les sur-stockages. Continuez à vérifier les niveaux de stock pour déclencher le réapprovisionnement (nouvelle commande ou nouvel inventaire) lorsque l’inventaire est inférieur au seuil minimum. Pour déterminer la quantité à réapprovisionner, soustrayez la valeur minimale (200) et soustrayez de la valeur maximale (1000), ce qui rendra la quantité commandée 800 planches de surf. Vous aurez besoin d’un système informatique puissant pour surveiller votre inventaire en temps réel.

Stratégie périodique

Grâce à une stratégie périodique, l’inventaire peut être réapprovisionné à des intervalles de temps spécifiques. Par exemple, vous vérifiez le niveau tous les trois mois pour voir si vous devez compléter le niveau. Si le niveau d’inventaire est toujours bon, vous ne commandez rien. Même si votre inventaire s’épuise avant cette heure, utilisez une stratégie périodique et attendez la fin du cycle pour vous réapprovisionner. L’ordre de réapprovisionnement est uniquement passé au point de révision prédéterminé.

Stratégie de complément

La stratégie de réapprovisionnement par le haut, également connue sous le nom de réapprovisionnement en temps réduit profite des périodes où les opérations de prélèvement sont lentes pour amener le stock à des niveaux acceptables dans les emplacements de prélèvement avant. Pendant ces périodes creuses, chaque emplacement de prélèvement fixe est rempli à pleine capacité. En effet, en utilisant des seuils minimum et maximum similaires à la stratégie de réapprovisionnement min/max.

La stratégie de réapprovisionnement par le haut fonctionne bien pour les entreprises qui ont des fenêtres de prélèvement courtes. En effet, comme celles dont les UGS sont très demandées et très rapides. En profitant des périodes de faible demande pour compléter les niveaux de stock dans les emplacements de prélèvement avant, cette stratégie permet d’améliorer l’efficacité pendant les périodes de pointe.

Stratégie de demande

De nombreuses entreprises utilisent la stratégie de la demande pour le réapprovisionnement des stocks. C’est simple et direct : le réapprovisionnement est basé sur la demande. Le réapprovisionnement ou la réorganisation des commandes est limité uniquement à ce qui est nécessaire pour remplir les commandes.

Cela aussi nécessite une planification minutieuse pour s’assurer que vous êtes prêt à faire face aux futures fluctuations de la demande.

Vous devrez disposer d’un stock de sécurité pour que votre entreprise soit suffisamment souple pour faire face à ces changements de la demande. Le stock de sécurité est un stock tampon qui permet à votre entreprise de s’adapter aux fluctuations aléatoires de l’offre et de la demande, réduisant ainsi le risque de rupture de stock en cas de hausse soudaine de la demande.

Afin de conclure

Toutes les méthodes de réapprovisionnement des stocks ne conviennent pas à toutes les entreprises. La stratégie du point de commande peut s’avérer plus efficace dans le cas d’une entreprise qui possède de nombreuses unités de stock. Les entreprises dont les cycles de demande sont prévisibles peuvent trouver que la stratégie de réapprovisionnement périodique répond aux besoins de l’entreprise. Certaines entreprises utilisent une combinaison de différentes méthodes de réapprovisionnement pour différentes lignes de produits. Par conséquent, elles peuvent passer à une méthode différente pendant les périodes de forte demande.

Choisir la bonne stratégie de réapprovisionnement pour votre entreprise est important pour maintenir des opérations légères et agiles, mais vous avez également besoin d’un moyen pour préparer et emballer les commandes efficacement.

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